CONTRATACION EVELINISCA

Intoduccion


Los directivos deben considerar a los empleados como el recurso más valioso de la organización e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización.Descubrir y desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios para los empleados y para la organización, ayuda a los trabajadores aumentando sus habilidades y cualidades y beneficia a la organización incrementando las habilidades del personal de una manera costo-efectiva. La capacitación hará que el trabajador sea más competente y hábil. Generalmente, es más costoso contratar ycapacitar nuevo personal, aún cuando éste tenga los requisitos para la nueva posición, que desarrollar las habilidades del personal existente. Además, al utilizar y desarrollar las habilidades del trabajador, la organización entera se vuelve más fuerte, productiva y rentable.

Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si elelemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal.






























La contratacion:
es el procedimiento que se lleva a cabo en una empresa para formalizar la relacion laboral con un empleado que recien ingreso ala misma; y se refiere a la integracion de un expediente documental de los datos personales y profesionales que una persona proporciono a la empresa y el acto de formalizacion mediante la firma de un contrato donde se aceptan las obligaciones y responsabilidades de la empresa y el nuevo empleado, se menciona los dias de trabaja, de descanso, el salario que obtendra, los trabajos que deberarealizar entre otras condiciones.

Esta estapa del proceso es precedida por el reclutamiento y seleccion que es cuando se captan candidatos que acuden en busca de empleo y de ellos se van seleccionando los mejores segun aptitudes y de ahi se elige al que habra de ser contratado.

Importacia de la contratacion

a) para el trabajador

1) Le brinda certeza sobre sus obligaciones derivadas delcontrato de trabajo y de las normas de funcionamiento de la organización, jornada de trabajo, horas de almuerzo y descanso, funciones y tareas a realizar.

2) Le permite saber cuáles serán las contraprestaciones que recibirá como pago de sus servicios, salario, vacaciones, seguro de vida, HCM, horas extras, bonificaciones, servicios sociales, fideicomiso, caja de ahorro, etc.

3) Se establece laestabilidad relativa del empleo, de acuerdo con el tipo de contrato, en cuanto a duración, períodos de pruebas, etc.

b)Para la organizacion

1) Exigirle al trabajador sus obligaciones, tareas contenidas en la descripción de cargo y todo lo que la empresa considere pertinente de acuerdo a sus políticas.

2) El proceso de contratación que incluye el llenado y cumplimiento de una serie derequisitos formales, constituyen para la organización, el aval en casos de conflictos o situaciones laborales.

 Currículum Vitae: Documento principal que describe a una persona, con relación a sus antecedentes y experiencias de trabajo, medio psico socio-cultural y formación profesional.

 Libreta o carnet militar: Documento que especifica la condición de baja de servicio o el diferimientotemporal contemplado en el reglamento militar aplicado a civiles. Organizaciones dedicadas a la seguridad y resguardo de bienes lo tienen como un requisito obligatorio.

 Colegiación profesional: Es un requisito que se exige a los profesionales de carrera universitaria. La no colegiación puede acarrear problemas a la organización en casos de auditorías, en la búsqueda de certificaciones e incluso...