Contratacion internacional
Páginas: 23 (5519 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2011
|NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL |febrero 13 |
| |2011 |
|Este trabajo tiene como finalidad enriquecer los conocimientos aprendidos por nuestros |INTERCAMBIOCOMERCIAL ENTRE |
|facilitadores, es por ello que surge el trabajo académico con la finalidad de simular una |PERÚ - ESPAÑA |
|negociación internacional, lo que permitirá generar las expectativas de exportar. | |
En los últimos años, las pequeñas y medianas empresas han sufrido las consecuenciasde transformaciones trascendentales ocurridas a nivel internacional (Globalización, masificación del internet, negocios electrónicos, tecnologías digitales y TLC, etc. ), A ello debe adicionarse la existencia de periodos de relativa estabilidad que estallan en crisis “sorpresivas” para la mayoría de los ciudadanos y de las empresas, que con independencia del lugar del planeta donde se producen,impactan casi siempre de forma negativa sobre las PYMES; entre ellas destacan la crisis asiática, brasileña y de manera especial la crisis económica financiera actual, cuyos efectos se hicieron evidentes a partir del inicio del año 2008.
Nuestro país promete el mejor crecimiento para Sudamérica, se espera que las inversiones en el Perú se vean afectadas en menor grado; aun así los tratadoscomerciales con Estado Unidos, China, Canadá, Chile, etc. Nos exigen como empresarios mejoras continuas para ser competitivos frente a la llegada inminente de nuevas empresas e inversiones en las diferentes actividades económica. El departamento de Piura gracias a su variedad de sus recursos como son: el petróleo, gas natural, fosfatos, biocombustibles, entre otros, se ha convertido en una zonaatractiva para los inversionistas nacionales y extranjeros. El empresariado piurano, desea beneficiarse de las oportunidades comerciales que se puedan generar, se hace necesario que comience a evaluar de manera consciente los aspectos internos y externos que afectan a su sector empresarial, aplicando la planificación estratégica para diagnosticar, integrar, proponer líneas de acción y estrategias;estas deberán ser evaluadas y contrastadas con metas y objetivos establecido para determinar si estamos trabajando de manera eficaz y eficiente.
El equipo de negociación está conformado por:
1) Nataly Chaparro Vigo - Gerente de Comercio Exterior, ella es licenciada en Administración y posee un Magister en “Negociación Eficaz”, ha trabajado en empresas transnacionales con ampliapresencia en los diversos mercados del orbe, habla inglés y alemán.
2) Cristhián Tripul Córdova - Gerente Financiero, es Contador público Colegiado y posee un Magister en “Finanzas Internacionales”, ha trabajado en empresas exportadoras peruanas, habla inglés.
3) Cecilia Taboada Martino - Gerente de Marketing, con título de Administradora de Empresas, tiene una ampliaexperiencia en marketing internacional, habiendo logrado un post-grado en “Marketing Internacional”, habla inglés e italiano
4) Juana Rosa Siancas Zapata - Gerente de Comercialización, Contadora de profesión, cuenta con amplia experiencia en negociaciones de comercio exterior, fue integrante del equipo de trabajo para la celebración del TLC con Chile y EEUU, domina el idioma inglés y portugués.5) Marco Martínez Chunga - Gerente General, licenciado en Administración y Economía, ha laborado en empresas en EEUU, España y México, cuenta con Maestría en “Administración de Negocios Internacionales” y “Liderazgo”, habla inglés, alemán y francés.
1) PROPUESTA
Cláusula de confidencialidad
Toda la información contenida en este documento es proporcionada...
| |2011 |
|Este trabajo tiene como finalidad enriquecer los conocimientos aprendidos por nuestros |INTERCAMBIOCOMERCIAL ENTRE |
|facilitadores, es por ello que surge el trabajo académico con la finalidad de simular una |PERÚ - ESPAÑA |
|negociación internacional, lo que permitirá generar las expectativas de exportar. | |
En los últimos años, las pequeñas y medianas empresas han sufrido las consecuenciasde transformaciones trascendentales ocurridas a nivel internacional (Globalización, masificación del internet, negocios electrónicos, tecnologías digitales y TLC, etc. ), A ello debe adicionarse la existencia de periodos de relativa estabilidad que estallan en crisis “sorpresivas” para la mayoría de los ciudadanos y de las empresas, que con independencia del lugar del planeta donde se producen,impactan casi siempre de forma negativa sobre las PYMES; entre ellas destacan la crisis asiática, brasileña y de manera especial la crisis económica financiera actual, cuyos efectos se hicieron evidentes a partir del inicio del año 2008.
Nuestro país promete el mejor crecimiento para Sudamérica, se espera que las inversiones en el Perú se vean afectadas en menor grado; aun así los tratadoscomerciales con Estado Unidos, China, Canadá, Chile, etc. Nos exigen como empresarios mejoras continuas para ser competitivos frente a la llegada inminente de nuevas empresas e inversiones en las diferentes actividades económica. El departamento de Piura gracias a su variedad de sus recursos como son: el petróleo, gas natural, fosfatos, biocombustibles, entre otros, se ha convertido en una zonaatractiva para los inversionistas nacionales y extranjeros. El empresariado piurano, desea beneficiarse de las oportunidades comerciales que se puedan generar, se hace necesario que comience a evaluar de manera consciente los aspectos internos y externos que afectan a su sector empresarial, aplicando la planificación estratégica para diagnosticar, integrar, proponer líneas de acción y estrategias;estas deberán ser evaluadas y contrastadas con metas y objetivos establecido para determinar si estamos trabajando de manera eficaz y eficiente.
El equipo de negociación está conformado por:
1) Nataly Chaparro Vigo - Gerente de Comercio Exterior, ella es licenciada en Administración y posee un Magister en “Negociación Eficaz”, ha trabajado en empresas transnacionales con ampliapresencia en los diversos mercados del orbe, habla inglés y alemán.
2) Cristhián Tripul Córdova - Gerente Financiero, es Contador público Colegiado y posee un Magister en “Finanzas Internacionales”, ha trabajado en empresas exportadoras peruanas, habla inglés.
3) Cecilia Taboada Martino - Gerente de Marketing, con título de Administradora de Empresas, tiene una ampliaexperiencia en marketing internacional, habiendo logrado un post-grado en “Marketing Internacional”, habla inglés e italiano
4) Juana Rosa Siancas Zapata - Gerente de Comercialización, Contadora de profesión, cuenta con amplia experiencia en negociaciones de comercio exterior, fue integrante del equipo de trabajo para la celebración del TLC con Chile y EEUU, domina el idioma inglés y portugués.5) Marco Martínez Chunga - Gerente General, licenciado en Administración y Economía, ha laborado en empresas en EEUU, España y México, cuenta con Maestría en “Administración de Negocios Internacionales” y “Liderazgo”, habla inglés, alemán y francés.
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