contrataciondel personal

Actividad 6.
Partes de la cual está compuesta una contratación y opinión personal.
Primero se lleva acabo los pasos de identificación del puesto, reclutamiento y selección.
Entrevista inicial.
El tipo de entrevistas personales para la contratación han cambiado ya que antes la gente se basaba demasiado en los estudios y trbajos anteriores tomando cuenta en esu experiencia y claro es algoimportante sin embargo en esta investigación puden observar como hay mas interés que antes por la vida personal de la gente tomando en cuenta su familia,pasatiempos y conocer el tipo de personalidad de la persona ya que en estos tiempo donde la vida es mas acelerada se necesita encontrar gente equilibrada en sus vidas personales.
A esta etapa llego alguien que paso el filtro del curriculum y fuealguien seleccionado por lo cual puede ejercerse una prueba de examen psicométrico y en una conversación del entrevistado con el entrevistador se trata de sacar información muy valiosa para el bien del entrevistado para poder valorar si tiene las condiciones del puesto a cubrir.
En esta platica el método es que el entrevistador hace pregunta tras pregunta para recabar información.
TIPOS DEPREGUNTAS
1. Cerradas.-Limitan la conversación, se usan para clarificar y confirmar.
2. Abiertas.-Favorecen la conversación, se usan para explorar y recolectar.
3. Generales.-Son genéricas para la mayoría de los solicitantes y posiciones.
4. Enfocadas.-Relacionadas con el solicitante especifico y su posición.
5. Provocadoras.-Se usan para ir mas al fondo, para el seguimiento.
6. Desempeñopasado-Enfocadas en la conducta real del solicitante.
7. Hipotéticas.-Suponen una situación asumida o de la vida real.
8. Auto Evaluación.-Exploran la conciencia del solicitante y la objetividad.
TIPOS DE ENTREVISTAS:
a. E. Libre: el entrevistador se marca unos objetivos sobre la información que necesita recabar, conduce él dialogo con libertad.
b. E. Planificada: Traza un plan rígido depreguntas que ha de responder el candidato.
c. E. De tensión: se pone al candidato en un aprieto durante la entrevista para estudiar su reacción.
d. E. Múltiple: una persona es entrevistada simultáneamente por varios entrevistadores.
e. E. De grupo: a varios candidatos se les reúne y se les plantea un tema para que se desenvuelvan en grupo y el entrevistador vea sus reacciones.
f. E. nodirigida: El solicitante tiene libertad para expresarse y determina el curso de la entrevista.
g. E. Profunda: Hace preguntas que cubren distintas áreas de la vida del solicitante, relacionadas con el empleo.
PAUTAS DE COMPORTAMIENTO DEL ENTREVISTADO.
a. Presencia física correcta y adaptada a las circunstancias: pelo y forma de vestir se adecuen a unos estándares de elegancia y sobriedad propiosde la selección en curso.
b. Saludar cortésmente.
c. Asistencia puntual a la cita es fundamental
. d. Tomar asiento sin cruzar las rodillas, sentarse en la parte delantera.
e. La mirada al entrevistador debe ser directa. f. Evitar respuestas irónicas, críticas no constructivas, agresividad.
g. Evitar ambiciones inmediatas sin currículo que las avale y regateos sobre sueldo.
h.Despedida dentro de los parámetros de corrección en los que se desarrollo la entrevista.
REVISIÓN DE PRUEBAS
Velocidad • Exactitud • Destreza • Habilidad física • Comprensión • Calculo/ Codificación
INVESTIGACIÓN LABORAL- Nos permite predecir el comportamiento futuro del candidato en el puesto
. EXAMEN MÉDICO.
Es importante coocer todas las condiciones del solicitante porque saber su tituacionfísica nos puede hacer ver algo radical que afecte el trabajo que desempeñara o a la misma empresa la cual se ve afectada por el rendimiento del empleado, es por eso que hoy en dia la gente grande se ve en dificultad de encontrar trabajo.
CONTRATACIÓN . Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses , derechos, tanto del trabajador como de la empresa,...