Contratar personal

4. Delineamiento o directrices de contratación de personal

En la actualidad nos encontramos con la problemática del personal, con esto me refiero a que ha cambiado mucho y es muy difícilencontrar a personas que sean entregadas, responsables, honestas y de confianza.
Por lo que a continuación se hace mención de los puntos más importantes que se tienen que llevar en cuenta para contratar alpersonal.

4.1. Perfil Del Puesto

Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en unamaquina.

4.2. Reclutamiento

Reclutamiento: Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración. Éstedebe de ser rápido y de respuesta rápidas.

Las herramientas que utiliza son las siguientes:
Manpower
Cedepeca
Corn Farry
Medios de comunicación masivas
Bolsas de trabajo
Ferias delempleo
Agencias de colocación
Chambatel
Internet (websites, e-mail)
Instituciones educativas
Familiares o recomendados
Puerta a puerta en la calle
Otras empresas
4.3. SelecciónSelección: Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características. Tomando comobase que todo individuo puede trabajar. “Eduardo Leal Beltrán (1998). Reclutamiento y Selección”.

“Frecuentemente la selección es informal por motivos de rapidez y economía, aunque ésta formaes peligrosa porque se pone en manos del azar la obtención de empleados capaces, responsables e idóneos.

4.4. Entrevista
Tipo de comunicación interpersonal (entrevistador-entrevistado) Cuyofin es intercambiar información valiosa.

Elemento De La Entrevista
• Solicitud.- Es una herramienta que servirá de base para todos los demás procesos ya que sus datos son fuente de información...