contrato de joint venture

INTRODUCCION

Ante una economía cada vez más globalizada y mercados cada vez más exigentes, comienza a surgir la necesidad de idear aquellas estrategias que permitan a nuestra industria ser más competitiva y fuerte ante los constantes ataques de la competencia y a su vez ser flexibles para hacer frente a los cambios tan impresionantes que sufre la economía del país cotidianamente.
En el mundode las relaciones comerciales e industriales se plantean situaciones en las que dos o más empresas observan como aunando esfuerzos pueden conseguir objetivos cuya consecución por separado sería impensable.
En el marco de estas situaciones se crean contratos que regulan los derechos y deberes de las sociedades que pretenden unir recursos para la consecución de estos fines, y uno de estos tipos decontratos es el llamado contrato de Joint Venture, el cual representa en el comercio internacional, un medio para que la inversión extranjera participe en diversas actividades económicas en países emergentes. Debido a que el estructurar adecuadamente dichos contratos no es una tarea tan fácil, sin embargo es el detonante perfecto que marca la diferencia entre un impacto positivo o negativo en eldesarrollo de nuestro país, nos vemos con la tarea de llevar a cabo dicha investigación con la finalidad de establecer los puntos clave que permitan implementar un Joint Venture con mayor éxito y trascendencia.







CONTRATO JOINT VENTURE

1. CONCEPTO
El Joint Venture, es un contrato cuando dos a más empresas, personas naturales o jurídicas, nacionales y/o extranjeras acuerdanasociarse, para combinar conjuntamente sus recursos y actividades para la ejecución y concreción de un negocio específico.
También se le conoce a este contrato como de riesgo compartido y tiene como característica asumir el riesgo respectivo en común y disfrutar de sus beneficios, por un tiempo determinado.
Es un instrumento contractual que responde a la necesidad de movilizar capitales en busca dealta rentabilidad y correlativa reducción de riesgo, en el que las partes se juntan con un criterio de coparticipación que asume las más diferentes formas y matices.
Estas formas asociativas, son utilizadas en general, por empresas que tienen intereses en común, y que por presentar carencias o dificultades para lograr un fin específico, no pueden encarar individualmente el proyecto.

En el Perú,se considera a este contrato como el instrumento idóneo para llevar a cabo negocios de gran volumen, que comprenden no sólo el aporte de capitales sino también el empleo de la más avanzada tecnología y el uso de importantes mercados de exportación, todo lo cual supone la intervención de inversionistas extranjeros unidos a los nacionales.

2. OBJETIVOS

Socio extranjero
Socio nacionalEntrar en nuevos mercados; ajustarse a las medidas económicas nacionalistas del país extraño; obtención de materia prima, tecnología y mano de obra.
Compartir el riesgo económico de los nuevos negocios y aprovechar la experiencia y conocimientos del socio local en su medio;tener una base para exportar en la región, y vender tecnología al Joint Venture
Compartir el riesgo de una nueva operación oárea de negocio de la empresa; lograr una inversión extranjera que incremente el capital necesario para el negocio particular o de la sociedad; hacerse de una sociedad más eficiente; obtener financiamiento y recursos con mejores condiciones que las del mercado, y tener nuevos negocios, la capacitación y aprendizaje de técnicas más avanzadas en todos los campos de la empresa, la compra de materiasprimas y maquinaria a precios más bajos, la obtención de nuevos productos, incluso la posibilidad de exportar.
3. CARACTERISTICAS

Una de las principales características del Joint Venture es que las empresas implicadas no necesariamente renuncian a su identidad como personas naturales o jurídicas, sino que mantienen su independencia.
En otras palabras, las empresas implicadas realizan un...