Contrato de management

CONTRATO DE MANAGEMENT

INDICE pág.

I.- Introducción…………………………………………………………………………..1
II.- Antecedentes…..……………………………………………………………………..1
III.-Preliminares…….…………………………………………………………………….2
IV.- Etimología del Contrato…………………………………………………………...2
V.-Evolución……………………….…………………………………………………….2
VI.- Denominaciones del Contrato……………………………………………………3
VII.- Definición……………………………………………………………………………4
VIII.- Naturaleza jurídica del Contrato………………………………………………..4
IX.- Partes en el Contrato……………………………………………………………....5
X.- Derechos y Obligaciones de las Partes………………………………………....6
XI.- Características……………………………………………………………………....7
XII.-Contenido del Contrato……………………………………………………………8
XIII.- Beneficios…………………………………………………………………………10
XIV.-Tipología…………………………………………………………………………..11
14.1.- Management de gestión hotelera……………………………………….11
14.2.- Management de gestión publica………………………………………..12
14.3.- Management deportivo…………………………………………………...12
XV.- Diferenciación con otros Contratos…………………………………………..13
15.1.- Diferencia con los contratos civiles…………………………………....13
15.2.- Diferencia con los contratosempresariales………………………….14
XVI.- Legislación Comparada………………………………………………………. 15
16.1.- El contrato en la legislación peruana………………………………….15
16.2.- El contrato de Management en Argentina………………………...….16
16.3.- El contrato en otras legislaciones extranjeras……………………….16
XVII.- Ejemplos………………………………………………………………………….16
XVIII.- Funcionalidad delmanagement……………………………………………..18
XIX.- Conclusiones……………………………………………………………..……...19
ANEXOS………………………………………………………………………………….21
CONTRATO DE MANAGEMENT

I.- INTRODUCCION.-

Diversas razones de índole económica, técnica y estratégica justifican el incremento de esta modalidad operativa, apoyadas en la conveniencia de buscar la colaboración de organizaciones experimentadas en la conducción de los negocios para llevar adelante con mayor eficiencia uno o variossectores de la actividad de una empresa
Hay un factor novedoso que actualiza el interés por conocer las modalidades de estos contratos, cual es la aparición en los medios vinculados con los clubes deportivos de propuestas llamadas de gerenciamiento, algunas ya concertadas, con la finalidad de llevar a cabo, con diversas variantes en su amplitud, la gestión de la actividad deportiva profesional.Corresponde determinar, desde ya, el sentido de su expresión "management", traducida en nuestro medio como "gerenciamiento", lo que no impide que en éste como en otros contratos de origen anglosajón, se siga utilizando su denominación original, tal vez por resultar más significativa y ser de uso generalizado.
II.- ANTECEDENTES.-
Desde un punto de vista estrictamente semántico, la palabra"management" -unida a la voz "agreement"- se refiere a un acuerdo o contrato que supone delegar la gestión y la dirección de una empresa en un "manager", o gerente, que asume la administración de los negocios de la primera.
Se ha calificado como "revolución de los managers" (Peter Drucker) a la toma del poder económico por parte de los directores o ejecutivos de una empresa, a los que se puedecalificar como empresarios "de gestión", poseedores del poder de conducción económica, para distinguirlos de los "empresarios de riesgo", o sea de los accionistas, dueños del capital, pero incapaces de ejercerlo por su dispersión o pasividad, mientras que la sociedad es el empresario "de título", por ser el sujeto de derechos titular jurídico de la empresa, o "actividad económica organizada", conforme alartículo 1º de la ley 19550 de sociedades, y su fuente, el artículo 2082 del Código Civil italiano.
Bajo el rótulo de management o gerenciamiento cabe distinguir a diversas relaciones, pero en conjunto constituye una especialidad propia de la ciencia de la administración, sumamente difundida, objeto de...