Contrato De Pool
En la reunión están el Gerente, Axel de Mercadeo y Ventas, la licenciada de Recursos Humanos, el de Informática, y el de Gerencia Financiera. Pérez es el único que no esgerente, pero todos conocen su capacidad para la contabilidad y además, su honradez a toda prueba.
Toma la palabra Axel de Mercadeo. Hace una presentación en powerpoint y señala el crecimiento de ventas,menciona algunas estrategias de mercadeo que han producido resultados y anuncia su gran idea del día: hacer empaques nuevos para un producto ya casi descontinuado.
Luego habla el de Informática, quesólo apunta que es mejor comprar ciertas licencias de software, para no molestar a uno de sus clientes importantes. La de Recursos Humanos dice que se deben planificar ciertas actividades demotivación periódicamente, y que las últimas han mejorado la comunicación y productividad. El de Gerencia Financiera menciona algunos acercamientos con otras empresas, acercamientos que deberían hacerse decomún acuerdo con gerencia general y gerencia de mercadeo y ventas.
Le llega el turno a Pérez. Con las manos sudorosas y respirando un poco acelerado, explica que necesita una nueva computadora, conexióna Internet para el pago de impuestos y una nueva cafetera. Axel, sentado justo enfrente de él, suelta una carcajada sonora y burlona.
¡Ya sabía que de contabilidad no podía salir algo bueno!
Pérezno entiende para qué lo invitaron, para qué ir allí si de todos modos cualquier cosa que diga es objeto de burla. Empieza a ponerse nervioso y siente un desasosiego criminal.
El Gerente comunica atodos los presentes en la reunión que Pérez antes de la reunión me dio una buena idea que quiero discutir con ustedes, trata acerca de eliminar ciertas rutas que dejan poca ganancia, contratar unoutsourcing para ellas y enfocarse al 100% en las que dan más ganancia. Con esta movida, apunta Pérez, es posible que las ganancias aumenten hasta un 10%, el outsourcing de las rutas permitiría no...
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