CONTRATO JOINT VENTURE

CONTRATO JOINT VENTURE

Una Joint Venture operacional es una sociedad a través de la cual dos o más firmas crean una entidad jurídica nueva y separada para llevar a cabo una actividad económicaproductiva o de prestación de servicios, en la cual cada parte roma un activo rol en el proceso de toma de decisiones.
Las Joint Venture Empresarial se definen como una empresa, corporación o sociedad,formada por dos o más compañías, individuos u organizaciones donde al menos uno de ellos es una entidad en actividad que desea ampliar sus actividades con el propósito de conducir un negocio nuevo,rentable con una duración permanente. En los últimos años a éstos se les consideran como contruactuales o no solitarios.
En algunos casos a los Joint Venture se les considera como una subcontratación yaque en ciertos países, cuando un empresario obtiene un contrato y acuerda en que en otra parte empresa realice parte de la obra o de los bienes.
Algunos elementos por los que fallan las JointVenture.
· Productos, tecnologías o plantas obsoletas.
· Interpretación errónea de las necesidades del mercado.
· Elevación de costos.
· Depresión de los precios.
· Cambios imprevistos en la economía.
·Acciones gubernamentales.
· Problemas internos entre los socios de la empresa.
Motivaciones para formar un Joint Venture.
Usos internos (dentro del país)
· Compartir un costo y un riesgo (reducir laincertidumbre).
· Obtener solo recursos naturales (donde no hay mercado interno)
· Obtener financiamiento para suplementar la capacidad de endeudamiento de la empresa.
· Compartir producciones de grandesplantas subocupadas.
· Obtener nuevas posibilidades relativas a nuevas tecnologías y clientes.
· Crear prácticas de dirección y administración.
· Retener gerentes – empresarios.
Usos competitivos:reforzar la posición estratégica corrientes.
· Influencia de la evolución de la estructura industrial.
· Comprar empresas competidoras.
· Responder defensivamente a la posible competencia provenientes de...