Contrato

FODA análisis general
BRF-Brasil Foods (BRF o «la empresa») es una empresa de alimentos se centró en el aumento, la producción y sacrificio de aves de corral, carne de cerdo y carne de res. La empresa goza de una posición de liderazgo en el mercado en la mayoría de sus mercados. Sin embargo, las presiones competitivas y regulatorias relacionadas con la aprobación de la fusión reciente dePerdigao y Sadia podría afectar a la posición de la empresa en el mercado en el futuro.
Fortalezas | Debilidades |
* Liderazgo de mercado en Brasil * Distribución amplia y sólida red logística en los mercados nacionales y de exportación | * La elevada deuda pendiente de pago denominada en moneda La extranjera |

Oportunidades | Amenazas |
* El crecimiento en el mercado de platospreparados en los mercados emergentes * Diversificación de los productos a través de adquisiciones estratégicas * Resurgimiento de la recesión después de la confianza del consumidor | * Las presiones competitivas y regulatorias * Los efectos de barreras comerciales * Brote de enfermedades del ganado que afecta a los niveles de consumo y de la demanda |
Detalles del análisis FODA
FortalezasLiderazgo de mercado en Brasil
Mientras que la empresa opera en varios mercados de alimentos como la carne de especialidad, carnes congeladas, pastas congeladas, pizzas congeladas, productos lácteos y margarinas, mantiene una posición de liderazgo en casi todos sus mercados en Brasil. Con la excepción del mercado de productos lácteos donde los jugadores más establecidos como Nestlé y Danonedominan el mercado, las principales marcas de la empresa Perdigao y Sadia ordenó a los más grandes acciones que superaron con creces a la de sus competidores más cercanos.
De acuerdo con las estimaciones más recientes del sector, en el mercado de especialidades de carne brasileña, marca BRF-Brasil Foods Perdigao tenía una participación del 25,5% en volumen en 2010, mientras que la marca de laempresa Sadia tuvo 28,9% de share. En comparación, Aurora y Marfrig (incluyendo Seara), competidores inmediatos de la compañía en Brasil tenían cuotas de mercado de 8,0% y 7,6%, respectivamente. Además, en el mercado de la carne congelada procesada en Brasil, Perdigao tenía una cuota de volumen de 31,1% durante 2009-10 y Sadia tenía una participación de 37,8%, mientras que Seara (que fue adquirida porMarfrig en 2009) registró una cuota de volumen de 6,6% en el mismo período. Especialmente en mercados como pasta congelada y la pizza congelada, la empresa tiene una clara posición de liderazgo con una cuota de marca de (cuota combinada de Perdigao y Sadia) 82% y 78% en volumen, respectivamente, en 2010.
La posición de la empresa de liderazgo y alta cuota de mercado es un testimonio delreconocimiento de la marca que goza en su mercado doméstico, que aporta cerca del 60% de sus ingresos totales. Una posición líder en el mercado ayudará a la empresa en competencia atenuante derivada de la consolidación del mercado en el futuro.
Distribución amplia y sólida red logística en los mercados nacionales y de exportación
La empresa cuenta con una red de distribución robusta que es capaz dedistribuir los productos congelados y refrigerados en prácticamente cualquier área de Brasil. La empresa cuenta con 40 centros de distribución y 42 puntos de cross-docking en todo Brasil que forman su red de distribución fuerte en el país. La compañía opera una de las flotas más grandes de Brasil, que consta de 9.000 camiones y emplea a cerca de 15.000 personas para cumplir con sus fines a puntarequisitos de la cadena de suministro.
Además, la empresa exporta productos a más de 140 países, donde se intenta construir su propia red de distribución. Por ejemplo, en Europa, la compañía tiene previsto desarrollar sus propias instalaciones de distribución que le ayudan a vender directamente al procesamiento de alimentos y las empresas de servicio de alimentos y distribuidores locales. Por otra...