contrato

Integración= es la función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planesReclutamiento= es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización
Fuentes
Internas= se ocupa el puestocon el personal traído de los mismos empleados de la organización
Externas= bolsas de trabajo, head hunters, instituciones de educación superior
Medios= televisión, radio, Internet, medios impresos(visualizar que fuente externa ocuparemos y que medios utilizaremos para anunciar las vacantes, colocar el formato del anuncio que hagamos para la empresa)
Selección= escoger entre los candidatosreclutados a los más adecuados para ocupar los puestos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
(Hernández y Rodriguez= bibliografía sobreselección de personal)
1.- recepción de solicitantes
2.-entrevista preliminar:preguntas rápidas= por que se entero de la empresa, cuales son sus objetivos a corto y largo plazo etc.
3.-solicitud deempleo: se verifica que los datos que se colocaron son ciertos
4.- entrevista profunda: areas de oportunidad, que diseño han tenido, portafolio de diseño, prestaciones, sueldo
5.-exámenespsicológicos: (varios)
(algunos puestos de trabajo no ameritan todas las etapas de selección)
6.- opinión del jefe inmediato
7.- encuesta socioeconómica
8.-examen médico
9.-Contratación
10.-Inducción(definir por nivel jerárquico los pasos que se necesitan para la selección)
Contratación= forma por virtud de la cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante elpago de un salario. (si no hay pago de un salario no hay relación laboral)
Puede ser: individual (es el contrato que hace la empresa con el trabajador) o colectiva (solamente se da cuando hay un...