Contratos Mercantiles Starbucks


Starbucks México: Un entramado de contratos mercantiles


En aquel entonces, la empresa era una sola tienda en Pike Place Market, un mercado histórico de Seattle. Desde su estrecho escaparate, Starbucks ofrecía algunos de los mejores cafés en grano recién tostados del mundo. El nombre, inspirado por la novela Moby Dick, evocaba el romanticismo de alta mar y la tradición marítima de losprimeros comerciantes de café.
En 1982, Howard Schultz (presidente y CEO de Starbucks) entró por primera vez en una tienda Starbucks. Desde que tomó su primera taza de Sumatra, se sintió atraído por Starbucks: un año después se incorporó a la empresa.
Un año más tarde, en 1983, Howard viajó a Italia y quedó cautivado por las cafeterías italianas y el romanticismo de la experiencia de tomar un café.Tuvo la visión de llevar la tradición de la cafetería italiana a los Estados Unidos. Un lugar donde conversar y sentirse parte de la comunidad. Un tercer lugar, entre el trabajo y el hogar. Se marchó de Starbucks durante un tiempo para poner en marcha sus propias cafeterías Il Giornale. Pero regresó en agosto de 1987 y compró Starbucks con ayuda de otros inversores locales.
Desde el principio,Starbucks se propuso ser una empresa diferente. Una empresa donde no solo se honrase al café y a su rica tradición, sino donde, también, se crease una sensación de conexión.
Nuestra misión: inspirar y nutrir el espíritu humano. Una persona, una taza de café y una comunidad a la vez.
En la actualidad, con más de 15 000 tiendas en 50 países, Starbucks es el principal tostador y minorista deespecialidades de café del mundo. Y con cada taza intentamos hacer realidad tanto nuestra herencia como una experiencia excepcional.

Los principales contratos
Sin duda el primer contrato en la historia de esta compañía fue el de compra-venta que hizo Starbucks, la compra-venta de acciones a un valor definido con los dueños originales de la tienda Starbucks, el precio de estas acciones normalmente sepacta en base al valor el libros de la empresa más un “fair value” por la venta futura.

Tal y como se menciona en el texto, la ventaja competitiva de Starbucks es el plan de beneficios que tiene para todos sus empleados. Estos contratos se basan en las leyes laborales de cada país, siendo este un contrato típico en el cual se pacta una cuota de compensación a cambio de la prestación de la fuerzalaboral de cada persona; pueden ser colectivos o individuales. Starbucks ofrece a sus empleados sobresalientes la posibilidad de adquirir acciones de la compañía, convirtiéndolos en asociados, adicionalmente ofrece un paquete generoso de prestaciones que incluye una cobertura de salud amplia, y que también ofrece un examen físico preventivo, plan regular de visitad al odontólogo y oftalmólogo.Con esta estrategia Starbucks se ha vuelto una marca dominante con una rotación menos del 50% y mayor lealtad entre sus empleados que conlleva a mayor ahorro, competitividad y crecimiento en el mercado. Al tener este plan de prestaciones, Starbucks contrata compañías de seguros, es aquí donde se encuentra otro contrato, un contrato de seguro, el cual tiene por objetivo el resarcimiento de eventosde salud, su objetivo principal es asegurar o garantizar a los empleados el acceso a la salud, en caso de los seguros de vida, asegurar que se tengan recursos económicos para la familia después del fallecimiento del asegurado.

Starbucks en México
En México hay una relación de Asociación en Participación con la empresa ALSEA (operador más grande de comida rápida en México), en donde otorga aesta empresa el 100% del control operativo de las tiendas Starbucks, mientras que la casa matriz de Starbucks sigue siendo la dueña al 100% de la marca.
El Contrato Asociación en Participación es un contrato por el cual una persona concede a otra que le aportan bienes o servicios, una participación en las utilidades y en las pérdidas de una negociación mercantil, la característica principal de...