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1) Un hombre joven y solemne una vez se acercó a mi en una sesión de preguntas y respuestas y me preguntó “¿Cuál es la verdad más relevante que debo conocer para ser un gran líder?”, como si realmente estuviera intentando encontrar la llave que descubra los misterios del universo. Impactado por la simplicidad de su pregunta, mi respuesta fue igualmente simple: “Para ser un gran líder existe másque una única verdad necesaria.” Las Siete Cualidades del Liderazgo 1.Visión.“Los líderes exitosos deben tener mayor perspectiva que la que existe en la organización. Tienen el talento de ver y crear el futuro. Además, utilizan un elevado lenguaje visual para materializar ese futuro a su equipo. Como resultado de ello, alcanzan objetivos mayores a los propuestos, pues crean un conciente colectivoque impulsa a la gente a convertir ese futuro en realidad.”La fundación de una visión es la realidad. Desarrolle una explicación de la realidad antes de crear el enunciado de una visión. La explicación de la realidad debe describir la situación real actual, el proceso que lleva a esa visión y el precio que hay que pagar para llegar a concretar la misma. Los líderes hablan de “nosotros” y no de“mi”. Enrolan a otros en la visión con la intención de alcanzar una perspectiva común que permita captar sus respectivos valores, intereses, esperanzas y sueños. 2.Maximizando valores. “Destacando lo importante del trabajo, los grandes líderes dejan en claro lo que es importante para sus vidas. Dejan en claro sus propios valores –particularmente en la preocupación por la gente – integrando los mismosen su trabajo. También comunican ese sentido de integridad personal y compromiso para trabajar sobre la base de sus valores.” 3.Desafiando las experiencias“Involucrando a la gente en una visión clara y de valores sólidos, los líderes que hemos estudiado eran capaces aceptar grandes desafíos para alcanzar grandes objetivos. De hecho, y por cuenta propia, la mayoría de esos líderes se habíanasignado grandes y desafiantes experiencias a futuro y en tiempos claves de su carrera, aún teniendo la libertad de elegir como alcanzar sus objetivos de manera más cautelosa.” 4.Capacidad de ser mentor “Los líderes que hemos estudiado consistentemente, tienen usualmente una persona por fuera de la organización que los sirve y los aconseja como un mentor.” 5.Desarrollando una comunidad “Más allá de larelación interpersonal, los líderes crean afinidad en varios niveles a lo largo de la organización y más allá de la misma. Conocen los beneficios de crear una comunidad de afinidades en común. Estos líderes comprenden la redes de relaciones y la importancia de realizarlas.” 6.Absorber la experiencia “En todas sus relaciones, los líderes efectivos iluminan a otros por su capacidad de absorción de laexperiencia7.Auto-conocimiento “Los líderes efectivos tiene un sentido agudo de sus fortalezas y debilidades. Saben quienes son – y quienes no son. No intentan ser todas las cosas para todas las personas. Sus personalidades y conductas son indistinguibles entre el trabajo y el hogar. Son genuinos. Es esta ausencia de pretensión lo que les permite conectarse tan bien con los demás.” Revisión: LasSiete Características de un Líder:Visión Maximizar valores Experiencias desafiantes Actividad con un mentor Desarrollar una comunidad Absorber la experiencia Auto-conocimiento Para leer el artículo de la Organización 
2) 3. TIPOS DE CONFIANZA
La confianza es la base sobre la que construimos la amistad, las interrelaciones, el respeto, la responsabilidad social y el amor. La confianza nos permitecreer en una o varias personas, pero también nos permite hacerlo en nosotros mismos. Por ello, se puede decir que existen diferentes tipos de confianza, ya que la que depositamos en las instituciones, no es la misma que la que desarrollamos en las relaciones interpersonales, como tampoco es igual a la confianza que tenemos con los objetos o materiales que nos rodean.
1. Confianza con los...