Contribucion del gestor de capital humano al desarrollo regional

CONTRIBUCIÓN DEL GESTOR DE CAPITAL HUMANO AL DESARROLLO REGIONAL.
CASO DE ESTUDIO I
U1; E2

Gestión Estratégica del Capital Humano 1
U1; E2

INTEGRANTES: Judith Rivera
Brenda Sánchez
David Martínez



LIC. ADMINISTRACIÓN 4to.Semestre

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO O FACTOR HUMANO
El factor humano en el contexto de las organizaciones, ha sido reconocido, desde la última década del siglo pasado, como su activo principal.
La gestión humana se define como: gestión o actuación. La gestión humana es el centro de atención de los procesos de trabajo ya que da bienestar a su desarrollo personal y grupal y que no es soloun recurso o capital de la organización. La operacionalización de esta gestión, considerada aquí como el nivel más evolucionado de la llamada GRRHH requiere establecer con las personas los valores, específicos y coyunturales, de las variables que definen el sistema de las necesidades de aprendizaje de las organizaciones.

CONTRIBUCIÓN DEL GESTOR DE CAPITAL HUMANO AL DESARROLLO REGIONAL.
LaGestión o Administración del recurso humano es una de las técnicas llevada a cabo desde años posteriores y que con el tiempo ha venido evolucionando y que hoy en día sea convertido en el factor principal de toda organización.
Pero cuál puede ser su contribución al desarrollo regional.
La administración del RRHH en el desarrollo regional es contribuirle a cada uno de sus trabajadores la mayorsatisfacción posible respecto a:
* Hacer saber que cada uno de ellos tiene necesidades y objetivos y que son particularmente importantes.
* Hacer mención de que cada uno de ellos puede satisfacer cada una de sus necesidades.
* Motivarlos a utilizar su mayor potencial en sus labores, y
* Al mismo tiempo que contribuyan a la realización y cumplimiento de cada una de sus metas.
El GCHdebe de tener en cuenta que los individuos son mucho más que simplemente un factor productivo dentro de una organización, los individuos son miembros de los sistemas sociales de muchas organizaciones, dichos entes son: consumidores de bienes y servicios y por lo tanto influyen importantemente en la demanda, son miembros de familia, escuelas, iglesias, asociaciones comerciales, partidos políticos,etc.
Por lo tanto uno como GCH debe de tener en cuenta todos los factores que intervienen en el desarrollo, producción y satisfacción laboral dentro de una organización, debemos de tener una tradición de dignidad humana que es una característica importante dentro de nuestra sociedad.

QUE ASPECTOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO PODEMOS MEJORAR EN MÉXICO.
Uno de los puntos a cambiar en lagestión del capital humano es la forma como llevan su trabajo dentro de la organización, esto es, que los trabajadores solo se presentan a las empresas por obtener una retribución monetaria, esto provoca que cada día las empresas pierdan grandes cantidades de recursos por lo cual se ven obligadas a recortar su personal.
Una de las formas de solucionar este problema es mediante la intervención de lossupervisores o gerente con los trabajadores, es decir, que mantengan una relación cercana para saber qué es lo que lo motiva a trabajar y que elementos intervienen para ello, así mismo los gerentes tienen la obligación de motivar a sus trabajadores para que den el mayor esfuerzo en lo que realizan para obtener un mayor beneficio tanto personal como laboral.

CALIDAD DE VIDA EN LAS ZONAS RURALESY DIVERSIFICACIÓN DE LA ECONOMÍA RURAL

Cabe mencionar que cuando nuestros trabajadores tengan satisfacción, se sientan contentos y emocionados al realizar su trabajo, el recurso humano dará ese extra que se verá reflejado en la organización, por lo cual tendrá mayores recursos para poder invertir y satisfacer necesidades de la región.

La principal contribución del gestor del capital...