contro de calidad


sábado, 26 de junio de 2010
CONTROL DE CALIDAD
Presentación

Gracias por visitar este blog que está diseñado con el fin de informarles sobre el control de calidad en el desarrollo industrial. Deseando que sea a de tú agrado.



Publicado por Lorena Milagros en 13:28 5 comentarios: 
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El objetivo dela presente es dar a conocer sobre el control de calidad y el rol que juega en la actualidad, y además daré mi opinión personal acerca del tema expuesto.




El control de calidad juega un rol importante en el desarrollo industrial, porque es un factor impresindible para el logro de los objetivos.
Un sistema de control debe ajustarse a las necesidades de la empresa y al tipo de actividad quedesea controlar. El control de calidad tiene como objetivo monitorear de forma continua la cantidad y calidad del producto, diseño, instalación y mejoramiento operacional de los sistemas integrados de los recursos humanos, materiales y equipos organizados para la producción eficiente y eficaz.
En resumen el control de calidad logrará en la industria el 80% de la probabilidad que el producto seade calidad.

A continuación te invito a leer el siguiente ensayo para que puedas comprender más acerca del control de calidad y el rol que desempeña en la actualidad, asi mismo espero que puedas revisar mis otras publicaciones, esperando que sea de mucha ayuda.

Publicado por Lorena Milagros en 12:40 3 comentarios: 
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CULTURA DE CAMBIO
El control de calidad es el proceso que toda empresa que se jacta de ser virtualmente competitiva y exitosa debe considerar en su camino a la excelencia.
El control industrial debe de estar en cada objetivo, desde que se asume hasta que se concreta, pues de esta manera se tendrá la seguridad que la producción pueda abrirse el paso en un mercado cada vez máscompetitivo; sobre todo si tenemos las exigencias en los parámetros establecidos, y el proceso de globalización caracterizados por ser eficaces en el desarrollo de nuevas tecnologías, conocimiento, la información proceso al que desde luego la industria y sus sistemas deben adaptarse.
Según la Lic. Paula Verónica García Morales, nos dice que en la calidad tanto como el precio, lo que vende hoy es lacalidad, que trae de regreso a los clientes, y que está a la vez es el factor principal para el desarrollo e implementación exitosa de programas de ingeniería para la realización de las metas principales de los negocios.
En la definición de la Lic. García podemos decir que el control de calidad hoy como hoy las personas o compradores se fijan más en la calidad del producto, la cual lograra satisfacersus gustos y que esto tiene ventaja para que una empresa pueda llegar a cumplir exitosamente sus metas ya que el producto puede dar prestigio e imagen, posición, reconocimiento y puede hacer también que una empresa se mantenga en el mercado o que simplemente el mismo la aborde.
Ahora en este tiempo todos sabemos que una producción de baja calidad origina queja de los clientes, reclamaciones engarantías y acciones por responsabilidad de los productos, así es que el objetivo habitual es opinar lo más cerca posible del número total de estos costos.
La calidad de aumentar el producto depende también, entre otros factores, del recurso humano de la empresa, específicamente de la capacidad del trabajo en equipo, de manera, que si los trabajadores no trabajan en equipo, ni con los mismosobjetivos, visión, metas, es muy probable que el producto o servicio de la industria sea deficiente e incompetente.
La transición de trabajo de una manera individualista a una cultura de equipo es tal vez lo más difícil, especialmente como una parte de la motivación que se incentiva y depende un trabajo en equipo.
Conforme las empresas se mueven hacia el futuro, inevitablemente verán cambiar sus...