contro de una empresa

Control Interno De Una Empresa
Dentro de una empresa solida se tiene un control en donde se administran los recursos humanos o materiales, dependiendo de la ubicación geográfica y costumbres, lagerencia de una empresa elabora un procedimiento adaptándose a las necesidades de la compañía con el único fin de prosperar. Siguiendo estos pasos estaremos más cerca de lograr los objetivos planteados.Al trazarnos metas tendremos la obligación no tan solo de llegar a ellas sino de superarlas en la medida de lo posible estableciendo parámetros reales sin afectar los intereses dentro de la compañía.Examinando nuestras metas tendremos una herramienta valiosa al comparar el rendimiento real con el planeado, de esta manera se buscaran los recursos necesarios para el crecimiento y buena funciónde una empresa
Localizando el obstáculo que impide el desarrollo de una empresa es necesario tomar las acciones pertinentes para eludir dicho obstáculo y llegar a buen término en nuestras metasproyectadas.
El sistema de control interno puede contar con subsistemas como pueden ser:
Estratégico y Planes: En este punto se habla de controlar los recursos con los que se cuentan por medio de unaplaneación diaria y a futuro llevándose a cabo por una misión, la misión de una empresa es una explicación del objeto, propósito o razón de ser de una empresa. A diferencia de la visión, la declaraciónde la misión contesta la pregunta “¿cuál es nuestra razón de ser?”, mientras que la visión contesta la pregunta: “¿qué queremos ser?”.
Control de operaciones, controlando estratégicamente elmovimiento y almacenamiento de recursos, partes y productos elaborados, desde los proveedores a través de la compañía hasta el consumidor, debido a que se afirma que el producto adquiere su valor cuando elcliente lo recibe en el tiempo, forma adecuada y al menor costo posible.
Control financiero, es importante para las empresas por que sirve para mantener registros de una manera eficiente que...