CONTROL 1

CONTROL
Todas las actividades necesarias para lograr
los objetivos efectiva y económicamente.
El control implica la verificación del trabajo o
proceso para que este se desempeñe de
acuerdo a lasinstrucciones planeadas,
ordenadas, dirigidas y estandarizadas, de lo
anterior el control también implica acciones
correctivas o preventivas, al presentarse
algún fenómeno desfavorable para conseguir
losobjetivos.

CONTROL

Control es planear, ejecutar, verificar y
tomar acciones correctivas o preventivas
para lograr los objetivos efectiva y
económicamente, el esquema siguiente
facilita suinterpretación

CONTROL

Actuar

Planear

Verificar

Control

ETAPAS RECOMENDABLES PARA LOGRAR EL
CONTROL
7.- AUTOCONTROL
Rechecar el efecto de la acción tomada porque la
obligación del control no terminahasta entonces

6.- TOMAR ACCIONES

1.-DECI DIR LOS OBJETIVOS

Al encontrar la variación
es recomendable la causa y
tomar las acciones
necesarias para eliminar y
llevar el proceso al estado
de controlSi no se tienen objetivos
delineados el control no puede
llevarse a cabo.

5.-VERIFICAR SI EL TRABAJO
ES HECHO EN CONFORMIDAD.
No es posible llevar a cabo la
administración solamente
ordenando yeducando. Es
responsabilidad verificar si el
trabajo se conduce apropiadamente.

2.- DEFINIR LOS MEDIOS PARA LOGRAR
LOS OBJETIVOS.- Si no definen esto
significa que cada individuo decidirá
suspropiasformas para lograrlo

3.- EDUCACION Y
ENTRENAMIENTO CONTINUO Y
ORIENTADO

Sin educación no es posible
controly es imposible delegar
autoridad.
4.- EJECUTAR EL TRABAJO
Llevar a cabo lo planeado.

CONTROLDE CALIDAD
OBJETIVOS

INFORMACION

MERCADO LOCAL –
NACIONAL Y EMPRES.

MEDIOS
MERCADO
INTERNACIONAL
EDUCACION Y
ENTRENAMIENTO

EJECUCION

VERIFICACION
ACCION
PRODUCT0

CONSUMIDOR

CICLO DE CALIDAD
CO
N
S
U
M
I
D
O
R

Planeación del producto
Diseño del producto
Preparación de la producción del producto
Compras de materiales
Producción del producto
Inspección del producto
Venta del producto...