control 2 el funcionamiento del sistema

Páginas: 4 (994 palabras) Publicado: 5 de marzo de 2015
Arroyo Gutiérrez Edgar R.
209317155
Autor
Control 2

EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA

Las bazas
La tipología de Talcott Parsons el sistema social debe realizar cuatro funciones; el mantenimiento delmodelo existente; la adaptación a las coacciones procedentes del exterior; la capacidad de alcanzar determinados objetivos comunes al conjunto del grupo; la integración, es decir, el reforzamientode la cohesión entre las actividades del grupo y entre las distintas funciones desempeñadas por sus miembros.
El modelo Easton destaca poderosos factores de unificación que podrían dejar entrever,los conflictos de interés y por las tendencias ideológicas, mientras que estos conflictos no sean superados, las posibilidades de una integración son irrisorias y hasta el mantenimiento del modeloexistente resulta ambicioso. Es verdad que el hombre ha adquirido el temible poder de destruir el sistema, pero no puede cambiar al sistema en sí mismo, ya que no existe otro de recambio a su disposición.El sistema internacional, está obligado a limitar sus ambiciones de las que depende su existencia o su supervivencia: la cual es, asegurar el mínimo de orden necesario para evitar la explosión de untercer conflicto mundial. A corto plazo, la seguridad se impone siempre sobre el desarrollo, a la inversa, un periodo prolongado de estabilidad, al igual que una fuerte tensión en el planoestratégico-diplomático, puede conducir a los protagonistas a sacrificar el desarrollo. Ç
Las fuerzas en presencia
La pluralidad y a la diversidad de los Estados es la escena internacional van desde verse comoel héroe al del simple figurante, las organizaciones internacionales, desempeñan una función específica que facilita o complica, las acciones gubernamentales. La política interior o de la políticaexterior, son los asuntos dentro y fuera de los estados de gran importancia. En la actualidad, una acción internacional coherente y eficaz no puede atrincherarse en el campo diplomático-estratégico;...
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