Control_3_ _2014_ A _PAUTA 1

Profesor: Daniel Miranda Sala
Asignatura: Administración de Empresas

UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA INGENIERÍA INDUSTRIAL

CONTROL N°3
INSTRUCCIONES:
1.
2.
3.
4.

Respondausando lápis pasta o tinta. Con lápiz grafito no da derecho a una re corrección.
No le saque el corchete la prueba.
La duración es de 1,5 horas
El uso del celular en la prueba, independientemente delmotivo, invalida la prueba asignando nota 1,0.

PARTE N°1

Verdadero o Falso. Marque claramente una “F” o una “V”. Cada respuesta correcta vale 0.2 puntos y por
cada mala se descuentan 0.1 punto.Conteste las que sabe. No adivine.
La planificación es la base para las otras funciones de la administración, ya que sin formular objetivos no
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V

se sabrá que organizar, ni que dirigir y controlar.
Lafijación de objetivos no es privilegio del nivel ejecutivo sino de todos. Lo que varía es la envergadura y
el control que abarque, ya que, hay objetivos de la empresa, de los administradores y de laspersonas.
Planificar consiste en seleccionar y relacionar los hechos y emplear supuestos respecto al futuro,
efectuando una predicción de actividades necesarias para alcanzar los objetivos o resultadosesperados.
La labor de planificación es permanente. Es una actividad que no termina nunca y todos los planes son
flexibles y sujetos a revisión a medida que la realidad va alterando las variables quesirvieron de base para
elaborarlos.
Los principios de Planificación son: Flexibilidad, Contribución y Cadena de Mando. Sólo flexibilidad es
parte de los principios. Los otros 2 conceptos son delproceso organizativo.
Las políticas son planes más simples que indican acciones a seguir y que no dependen de la productividad
o criterio de las personas. Ejemplo no fumar, uso zapato seguridad y casco.Concepto referido a las
reglas.
Los programas son un conjunto de metas, procedimientos, reglas que llevan un curso de acción dado. Son
los pasos a seguir para llevar a cabo una determinada acción.
La...