Control 5

Título del Control: Entrenamiento en Liderazgo.
Nombre Alumno: Héctor Domingo Asenjo Reyes
Nombre Asignatura: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Instituto IACC
Fecha 26-07-2015


Los líderes en lasorganizaciones, están sometidos a nuevos y constantes desafíos. Enfrentarlos requiere de un alto grado de destrezas y la puesta en marcha de competencias de alto nivel para que el ejercicio del liderazgoresulte exitoso. Hoy en día existe consenso en que las habilidades para liderar pueden entrenarse, perfeccionarse o mejorarse.
Las empresas invierten sumas considerables de dinero en capacitar a loslíderes, por lo cual se desarrollan nuevas técnicas para mejorar las habilidades del liderazgo o se refinan algunas ya existentes.
Entrenamiento de Líderes basadas en el modelo de Conductas.
Estatécnica resulta ser un proceso de modelamiento de aprendizaje observacional, en el que la conducta de alguna persona o grupo, actúa con la idea de generar conductas, pensamientos o actitudes semejantesen otros individuos. Este método supone que la explicación de forma verbal de las habilidades o las conductas a aprender y luego el reforzamiento mediante algún tipo de condicionamiento no essuficiente para adquirir determinadas actitudes o destrezas, las que involucran algún componente interpersonal.

Lo correcto es que aquellos que observan, puedan imitar el modelo, adquiriendo nuevorepertorio de conductas o habilidades, facilitación de conductas, incremento de la estimulación ambiental y cambios en la activación emocional.
Esta técnico nos enseña que un modelo de conducta no es más queun modelo que queremos imitar, por ejemplo se busca un modelo de conducta de cómo actuar para enfrentar ciertas situaciones que quizás carecemos de técnicas para enfrentarlas.
Por ejemplo:
Un gerenteal enfrentar a sus trabajadores, se observa que ciertas cualidades que quisiéramos imitar para un beneficio personal como líder principiante. El entrenamiento en determinadas habilidades sociales,...