Control 6

Páginas: 4 (995 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2015










Dirección.
Tamara Cortés Morales.
Administración General.
Instituto IACC.
12 de septiembre de 2014.

Desarrollo
1- Explique la importancia de la función de la dirección dentro de unaorganización.
2-
Respuesta:
Para conocer la importancia de la función de un director dentro de una organización, primero veremos algunas definiciones y observaciones sobre la dirección, a continuación:Según lo escrito por Harold Koontz y Heinz Weihrich sostienen que la dirección “es el proceso de influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales ygrupales”.

Mientras que para Idalberto Chiavenato la dirección “se orienta al desempeño de las personas para lograr los objetivos establecidos de la empresa”.

Por todo lo anteriormente visto, podemos decir quela importancia que tiene la función de un director, tal como dice su nombre, es que dirige a otras personas, además de administrar que todos los trabajadores trabajen en equipo en condicionesadecuadas para lograr los objetivos y metas que tenga la empresa en la cual trabajan y se están desempeñando con los distintos cargos que puedan tener dentro de ella.
Tal como se dice, se vincula la imagendel director, a la de alguien con autoridad y poder, pero personalmente considero, bajo mi apreciación y según lo averiguado que existen ciertas características que un director debe poseer, pararealizar y lograr sus propósitos, la cuales son:

Empatía: El ponerse en el lugar del otro, le permitirá a un líder, obtener otra característica súper importante como lo son el respeto y admiración.Responsable: Un líder debe ser capaz de hacerse responsable de sus actos y de las consecuencias que estas puedan traer consigo.

Seguro: Esta cualidad es importante a la hora de tomar una decisión, oenfrentar se a los demás.

Respeto: Esta característica considero que es importante más allá de la autoridad, por el famoso dicho “respeta para que te respeten”.

Solidaridad: Un director debe ser capaz...
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