control 8 presupuestos IACC

Proyecciones de ventas con costeo directo.
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Formulación y administración de presupuestos
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Instrucciones:
1. Calcule el punto de equilibrio de una empresa que haproyectado sus ventas para el ejercicio siguiente y dispone del estado de resultados que se presenta a continuación (cifras en millones de pesos).
VENTAS 240.000
- COSTO VARIABLE 168.000
- COSTOSFIJOS 48.000
UTILIDAD 24.000

Primeramente debemos obtener la utilidad, a continuación describiré el proceso para obtener ese dato:

Utilidad = Ventas – Gastos Variables – Gastos fijos
Luegorealizamos la conversión:
240.000 – 168.000 – 48.000 = 24.000
Despúes obtenemos la razón o margen de contribución
240.000 -168.000 = 72.000


Entonces tenemos los siguientes datos:
 Ventas =240.000
 Costo variable = 168.000
 Margen de contribución = 72.000

Por consiguiente, dividimos el margen de contribución por las ventas y obtenemos la razón del margen de contribución quedandode la siguiente manera:

Razón de contribución / ventas
Realizamos la conversión:
72.000 / 240.000 = 0,3

Ahora, debemos determinar el punto de equilibrio en pesos, de acuerdo a esto debemosconsiderar la formula siguiente:

Punto de Equilibrio = Costos Fijos / Razón de contribución.
Realizamos la conversión
48.000 / 0,3 = 160.000

Por lo tanto los datos obtenidos nos quedan de lasiguiente forma:

ESTADO DE RESULTADOS FORMATO DE COSTEO DIRECTO EN MILES DE PESOS.
ITEMS CASO BASE % PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAS 240.000 100 160.000
-COSTOS VARIABLES (168.000) 70 (112.000)
MARGENDE CONTRIBUCION 72.000 30 48.000
-COSTOS FIJOS (48.000) (48.000)
UTILIDAD DEL EJERCICIO 24.000 0
2. Explique con sus palabras en qué consiste el punto de equilibrio.

De acuerdo a lo analizado eninternet y el contenido de esta semana puedo deducir que el punto de equilibrio viene siendo el nivel de ventas que permite cubrir los costos, es decir los gastos fijos y los gastos variables, por...