control administrativo
Páginas: 9 (2250 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2013
Misión
Servir a sus clientes como un aliado confiable proporcionándoles la lealtad de un socio comercial y la economía de un proveedor externo. Asegurándonos de que nuestros clientes tengan lo que necesitan de la mejor forma posible con máxima eficiencia y confiabilidad, saboreando productos de calidad y elaborado con la máxima higiene para un consumo confiable.
FilosofíaNuestra empresa está dedicada a producir productos de calidad en donde los valores empresariales representan a la empresa a través de un comportamiento social corporativo respetando el medio ambiente y creando el clima laboral sano para el desarrollo de su personal y la sociedad.
Objetivos
Lograr posicionar nuestro producto en el mercado regional, nacional e internacional a travésde la innovación y creatividad en el corto plazo, produciendo con calidad y economía de recursos con personal motivado y capacitado en sus actividades a realizar.
Imagen corporativa
La empresa MICHELATO tiene una imagen corporativa como elemento definitivo de diferenciación y posicionamiento, a través de la cual trasmitimos, quiénes somos, que hacemos y como lohacemos. La construcción de una imagen conlleva una optimización de recursos, dado que la publicidad, los uniformes, el mobiliario y la papelería, son elementos necesarios para el funcionamiento de una empresa. Al transformarlos a su vez en agentes de comunicación, se rentabilizan al máximo las inversiones obligadas.
Esto se convierte en nuestra personalidad de la empresa, lo que lasimboliza, dicha imagen está impresa en todas partes que involucren a la empresa para darle cuerpo, para repetir su imagen y posicionar está en su mercado, procurando que al ver nuestro logotipo constantemente esta se irá quedando fijo en la mente de las personas. Y sea un aspecto motivacional para nuestros trabajadores.
ANÁLISIS FODAFortalezas
a) Creatividad por parte de los dueños y empleados de la empresa.
b) Contar con habilidades para desempeñar el trabajo con menor esfuerzo y mayor calidad.
c) Siempre ser innovadores y tener la vición de sobresalir.
d) Capacidad de satisfacer cualquier tipo de necesidad del cliente.
e) Contar con un producto de excelente calidad.
Oportunidades
a) Queen el país solo existen 5 empresas dedicadas a este tipo de mercado.
b) Aprovechar la zona en la que nuestra empresa está colocada y abrir establecimientos dedicados solo a la venta de la mercancía.
c) Hacer uso de las vías de comunicación cercana, ya que estas son muy factibles para llegar a surtir a nuestros clientes.
Debilidades
a) Que los trabajadores nocumplan con los horarios establecidos, y que retrasen el proceso productivo.
b) No cuentan con el personal suficiente para hacer entrega de pedidos.
.
Amenazas
a) El aumento constanrte de materia prima.
b) Los principales competidores se encuentran en ciudades mas grandes y abarcan mayor cantidad de clientes.
c) los competidores internacionales que ingresanal mercado local y las importaciones y exportaciones.
d) Cambios tecnológicos.
e) La situación económica y del país.
FORTALEZAS DEBILIDADES AMENAZAS OPORTUNNIDADES
Contar con un productoQue los trabajadores
de excelente calidad no cumplan con los horarios
establecidos, y que retrasen
el proceso productivo....
Servir a sus clientes como un aliado confiable proporcionándoles la lealtad de un socio comercial y la economía de un proveedor externo. Asegurándonos de que nuestros clientes tengan lo que necesitan de la mejor forma posible con máxima eficiencia y confiabilidad, saboreando productos de calidad y elaborado con la máxima higiene para un consumo confiable.
FilosofíaNuestra empresa está dedicada a producir productos de calidad en donde los valores empresariales representan a la empresa a través de un comportamiento social corporativo respetando el medio ambiente y creando el clima laboral sano para el desarrollo de su personal y la sociedad.
Objetivos
Lograr posicionar nuestro producto en el mercado regional, nacional e internacional a travésde la innovación y creatividad en el corto plazo, produciendo con calidad y economía de recursos con personal motivado y capacitado en sus actividades a realizar.
Imagen corporativa
La empresa MICHELATO tiene una imagen corporativa como elemento definitivo de diferenciación y posicionamiento, a través de la cual trasmitimos, quiénes somos, que hacemos y como lohacemos. La construcción de una imagen conlleva una optimización de recursos, dado que la publicidad, los uniformes, el mobiliario y la papelería, son elementos necesarios para el funcionamiento de una empresa. Al transformarlos a su vez en agentes de comunicación, se rentabilizan al máximo las inversiones obligadas.
Esto se convierte en nuestra personalidad de la empresa, lo que lasimboliza, dicha imagen está impresa en todas partes que involucren a la empresa para darle cuerpo, para repetir su imagen y posicionar está en su mercado, procurando que al ver nuestro logotipo constantemente esta se irá quedando fijo en la mente de las personas. Y sea un aspecto motivacional para nuestros trabajadores.
ANÁLISIS FODAFortalezas
a) Creatividad por parte de los dueños y empleados de la empresa.
b) Contar con habilidades para desempeñar el trabajo con menor esfuerzo y mayor calidad.
c) Siempre ser innovadores y tener la vición de sobresalir.
d) Capacidad de satisfacer cualquier tipo de necesidad del cliente.
e) Contar con un producto de excelente calidad.
Oportunidades
a) Queen el país solo existen 5 empresas dedicadas a este tipo de mercado.
b) Aprovechar la zona en la que nuestra empresa está colocada y abrir establecimientos dedicados solo a la venta de la mercancía.
c) Hacer uso de las vías de comunicación cercana, ya que estas son muy factibles para llegar a surtir a nuestros clientes.
Debilidades
a) Que los trabajadores nocumplan con los horarios establecidos, y que retrasen el proceso productivo.
b) No cuentan con el personal suficiente para hacer entrega de pedidos.
.
Amenazas
a) El aumento constanrte de materia prima.
b) Los principales competidores se encuentran en ciudades mas grandes y abarcan mayor cantidad de clientes.
c) los competidores internacionales que ingresanal mercado local y las importaciones y exportaciones.
d) Cambios tecnológicos.
e) La situación económica y del país.
FORTALEZAS DEBILIDADES AMENAZAS OPORTUNNIDADES
Contar con un productoQue los trabajadores
de excelente calidad no cumplan con los horarios
establecidos, y que retrasen
el proceso productivo....
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