control administrativo

CONTROL ADMINISTRATIVO
EL CONTROL SE ENFOCA EN EVALUAR Y CORREGIR EL DESEMPEÑO DELAS ACTIVIDADES DE LOS SUBORDINADOS , PARA ASEGURAR QUE LOS OBJETIVOS Y PLANES DE LA ORGANIZACIÓN SE ESTENLLEVANDO A CABO
FINALIDAD DEL CONTROL ADMINISTATIVO ( ES GARANTIZAR QUE LOSRESULTADOS DE LOS PLANEADO ,ORGANIZADO Y EJECUTADO SE AJUSTEN TANTO COMO SEA POSIBLE ALOSOBJETIVOS PREVIAMENTE ESTABLECIDOS) . BASICAMENTE EL CONTROL ES UN PROCESO QUE GUIA LA ACTIVIDAD EJECUTADA HACIA UN FIN PREVIAMENTE DETERMINADO





PRINCIPIOS DE CONTROLEQUILIBRIO: debe de aver un balance para asy evitar errores y, consecuentemente, pérdidas de tiempo y de dinero.
DE LOS OBJETIVOS: se refiere a que el control existe en función de los objetivos, esdecir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos.
DE LA OPORTUNIDAD: el control, necesita ser oportuno, es decir, debe aplicarse antes de que seefectúe el error,
DE LAS DESVIACIONES: todas lasdesviaciones que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente, de manera que sea posible conocer las causas que lo originaron,a fin de tomar medidas necesarias para evitarlas en futuro.
DE LA COSTEABILIDAD: el establecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que este represente en tiempo y dinero, enrelación con las ventajas ,reales que este reporte.
DE EXCEPCIÓN:. el control debe aplicarse, preferentemente, a las actividades ,excepcionales o representativas, a fin de reducir costos y tiempo,
DE LAFUNCIÓN CONTROLADA :la función que realiza el control,, no debe estar involucrada con la actividad a controlar
CONTROL PRELIMINAR : este tipo de control tiene lugar antes de que participen lasoperaciones e incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asy asegurar que las actividades planeadas sean ejecutadas con propiedad.

CONTROL CONCURRENTE: este de...