control administrativo
Páginas: 12 (2761 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
UNIVERSIDAD DE ORITENTE
NUCLEO DE SUCRE
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
Prof.: José Coello. Bachiller.:
Rodríguez Magda
CI.: 19980222.
Cumaná, Noviembre de 2013.
INTRODUCCION
La primera utilidad que nos reportan los presupuestos, es basar el plan de acción que se elabore para la empresa encuidadosas investigaciones, estudios y estadísticas disponibles.Cada uno de los responsables definirá los objetivos fundamentales de la empresa y los de su propio departamento, diferenciándolos de los objetivos administrativos. Esta claridad de percepción de los objetivos, facilitará la labor de éstos, ya que podrá ir comprobando en el curso de las operaciones cuáles ha cumplido y cuáles no.
Permiterelacionar las actividades del negocio con la tendencia de los negocios en general, y facilita el tomar decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir.
Incrementa la productividad de la función financiera, puesto que dirige el uso de capital y los esfuerzos de los administradores por los canales de mayor utilidad. El saber cuándo y cuánto dinero se necesitará, permite recurrir a lasfuentes de financiamiento más convenientes y baratas, sin tener que aceptar lo que ofrezcan simplemente por el hecho de que se necesite con urgencia.
A través de los principios de orden: la planeación y control presupuestario de los negocios deben descansar en una sana organización, esta organización debe estar claramente trazada en los organigramas preparados por los jefes de departamento; las líneasde autoridad y responsabilidad deben ser tan precisas que no quede duda a nadie sobre el área en que actúa; y de comunicación: la comunicación debe ser oportuna y concisa y siempre que sea posible, debe ser escrita para evitar que la información se tergiverse
Control de Presupuestación:
Balance General:
El balance general es el estado financiero de una empresa en unmomento determinado. Es el estado financiero más importante para revisar la situación financiera de una empresa. Para poder reflejar dicho estado, el balance muestra contablemente los activos (lo que organización posee), los pasivos (sus deudas) y su capital.
El balance es un estado de situación financiera y comprende información clasificada y agrupada en tres grupos principales: activos, pasivos ycapital. A su vez cada uno de estos grupos, muestran en detalle distintas cuentas. A su vez la información es ordenada de cuentas o ítems de mayor liquidez a menor liquidez.
En cuanto a su elaboración el balance general se realiza cada año al finalizar el ejercicio económico de la empresa (balance final), aunque también se suelen elaborar balances al inicio del ejercicio (balances deapertura), y balances con una periodicidad mensual, trimestral o semestral (balances parciales).
Toda empresa necesita conocer sus resultados y plasmarlos en un documento contable que determine este proceso. El balance general es en pocas palabras un resumen que refleja el panorama actual de su compañía. El balance general es un documento guía para la toma de decisiones financieras
Estado deganancias y pérdidas:
Es uno de los estados financieros básico, el cuál demuestra la utilidad o pérdida obtenida en un período determinado por actividades ordinarias o extraordinarias, se habla de un periodo determinado por cuanto una utilidad o pérdida se obtiene por actividades de diversas naturaleza y realizadas a lo largo del tiempo. Este estado es fundamental en toda organización, ya que nos ayudaa determinar los ingresos, costos y gastos en un determinado período.
Flujo de Efectivo:
Es un estado financiero proyectado de las entradas y salidas en efectivo en un periodo determinado; se realiza con el fin de conocer la cantidad de efectivo que requiere una empresa para operar durante su tiempo estipulado ya sea una semana, un mes, un trismetre, un semestre, un año, entre otros. Esto...
NUCLEO DE SUCRE
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
Prof.: José Coello. Bachiller.:
Rodríguez Magda
CI.: 19980222.
Cumaná, Noviembre de 2013.
INTRODUCCION
La primera utilidad que nos reportan los presupuestos, es basar el plan de acción que se elabore para la empresa encuidadosas investigaciones, estudios y estadísticas disponibles.Cada uno de los responsables definirá los objetivos fundamentales de la empresa y los de su propio departamento, diferenciándolos de los objetivos administrativos. Esta claridad de percepción de los objetivos, facilitará la labor de éstos, ya que podrá ir comprobando en el curso de las operaciones cuáles ha cumplido y cuáles no.
Permiterelacionar las actividades del negocio con la tendencia de los negocios en general, y facilita el tomar decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir.
Incrementa la productividad de la función financiera, puesto que dirige el uso de capital y los esfuerzos de los administradores por los canales de mayor utilidad. El saber cuándo y cuánto dinero se necesitará, permite recurrir a lasfuentes de financiamiento más convenientes y baratas, sin tener que aceptar lo que ofrezcan simplemente por el hecho de que se necesite con urgencia.
A través de los principios de orden: la planeación y control presupuestario de los negocios deben descansar en una sana organización, esta organización debe estar claramente trazada en los organigramas preparados por los jefes de departamento; las líneasde autoridad y responsabilidad deben ser tan precisas que no quede duda a nadie sobre el área en que actúa; y de comunicación: la comunicación debe ser oportuna y concisa y siempre que sea posible, debe ser escrita para evitar que la información se tergiverse
Control de Presupuestación:
Balance General:
El balance general es el estado financiero de una empresa en unmomento determinado. Es el estado financiero más importante para revisar la situación financiera de una empresa. Para poder reflejar dicho estado, el balance muestra contablemente los activos (lo que organización posee), los pasivos (sus deudas) y su capital.
El balance es un estado de situación financiera y comprende información clasificada y agrupada en tres grupos principales: activos, pasivos ycapital. A su vez cada uno de estos grupos, muestran en detalle distintas cuentas. A su vez la información es ordenada de cuentas o ítems de mayor liquidez a menor liquidez.
En cuanto a su elaboración el balance general se realiza cada año al finalizar el ejercicio económico de la empresa (balance final), aunque también se suelen elaborar balances al inicio del ejercicio (balances deapertura), y balances con una periodicidad mensual, trimestral o semestral (balances parciales).
Toda empresa necesita conocer sus resultados y plasmarlos en un documento contable que determine este proceso. El balance general es en pocas palabras un resumen que refleja el panorama actual de su compañía. El balance general es un documento guía para la toma de decisiones financieras
Estado deganancias y pérdidas:
Es uno de los estados financieros básico, el cuál demuestra la utilidad o pérdida obtenida en un período determinado por actividades ordinarias o extraordinarias, se habla de un periodo determinado por cuanto una utilidad o pérdida se obtiene por actividades de diversas naturaleza y realizadas a lo largo del tiempo. Este estado es fundamental en toda organización, ya que nos ayudaa determinar los ingresos, costos y gastos en un determinado período.
Flujo de Efectivo:
Es un estado financiero proyectado de las entradas y salidas en efectivo en un periodo determinado; se realiza con el fin de conocer la cantidad de efectivo que requiere una empresa para operar durante su tiempo estipulado ya sea una semana, un mes, un trismetre, un semestre, un año, entre otros. Esto...
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