Control Administrativo

CONTROL
CONCEPTO
La información obtenida a través del control es básica para poder reiniciar el proceso de planeación.
El control bien aplicado es dinámico, promueve las potencialidades de losindividuos, su principal propósito es prever y corregir errores, y no simplemente registrarlos.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO
1. Relación con lo planeado
2. Medición
3. Detectar desviaciones
4.Establecer medidas correctivas
DEFINICION DE CONTROL
La evaluación y medición de la ejecución del os planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivasnecesarias.
IMPORTANCIA
1. Da medidas para corregir las actividades.
2. Se aplica a todo.
3. Fija y analiza las causas que origina desviaciones.
4. Situá los responsables de la administración, desde quese establecen medidas correctivas.
5. Da información de la ejecución de los planes.
6. Reduce costos y tiempo al evitar errores.
7. Su uso incide en la racionalización de la administración y en laproductividad los recursos de la empresa.

PRINCIPIOS
* Equilibrio
* De los estándares
* De las oportunidades
* De las desviaciones
* Costeabilidad
* De excepción
*De la función controlada

PROCESO DE CONTROL
* Identificación del estándar
* Medición de resultados
* Comparación
* Detección de desviaciones
* Corrección
*Retroalimentación
Implantación de un sistema de control

CARACTERISTICAS
-reflejar la naturaleza de la estructura organizacional
- oportunidad
- Accesibilidad
- Ubicación estratégica

FACTORES QUECOMPRENDE EL CONTROL

a) Cantidad
b) Tiempo De carácter Cuantitativo
c) Costo
d) Calidad De carácter Cualitativo

EL CONTROL Y SU PERIODICIDAD
A)Control Preliminar. (Antes)
B) Control concurrente (Durante)
C) Control posterior (Después)

CONTROL POR AREAS FUNCIONALES
* Control de producción.
* Control de calidad
* Control de...