control administrativo



ENSAYO






Materia: Sistema de Administración para la Calidad

Grado: 7º Administración de Empresas

Fecha: 27 de Enero de 2014Para poder tener una buena administración se debe de establecer un control administrativo, esto con el fin de medir y/o corregir el desempeño, trabajo o tareas de los subordinados para asegurar que losobjetivos planeados sean alcanzados, y así la compañía pueda ser exitosa y sobresalir de las demás.
 
















En la actualidad el control administrativo se emplea de muchasmaneras, por ejemplo:
Se estandariza el desempeño mediante inspecciones, supervisiones, procedimientos escritos o programas de producción, la calidad del producto o servicios ofrecidos por la empresa,esto mediante entrenamiento de personal, inspecciones, control estadístico de calidad y sistemas de incentivos, también se protegen los bienes de la organización contra los desperdicios, robos o malautilización de la materia prima, mediante la exigencia de registros escritos, procedimientos de auditoria y división de responsabilidades, por otro lado también se limita la cantidad de autoridadejercida por jefes en los diferentes niveles, mediante descripciones de cargos, directrices y políticas, normas y reglamentos y sistemas de auditoria. Medir y dirigir el desempeño de los empleadosmediante sistemas de evaluación de desempeño del personal, supervisión directa, vigilancia y registros, incluida la información sobre producción por empleado o sobre perdidas por desperdicio por empleado,también se tienen que alcanzar los objetivos de la empresa mediante la correcta distribución de estos en la planeación, puesto que con esto se define el propósito apropiado y la dirección delcomportamiento de los empleados para conseguir los resultados deseados. La finalidad del control administrativo es garantizar que lo que se planeo, organizo y distribuyo se ajustes lo mas posible a los...