control administrativo
1. El concepto de control administrativo parte de:
a. PODEC
b. PODEF
c. PODEG
d. POADO
e. Ninguna de las anteriores
1. Los elementos que hacen parte del PODEC son, excepto:
a. Planeacion
b. Direccion
c. Organización
d. Ejecucion
e. Control
f. Estrategia
2. Los elementos que interrelacionan el concepto de control administrativoson, excepto:
a. Politicas
b. Estructuras organizacionales
c. Procedimientos
d. Funcion administrativa
e. Competitividad
3. La Estructura organizacional hace parte de:
a. Planeacion
b. Direccion
c. Ejecucion
d. Todas las anteriores
e. Ninguna de las anteriores
4. Las características del control administrativo son, excepto:
a. Integral y flexible
b. Periodico
c. Selectivo ycreativo
d. Adaptado
e. Ineficiente
f. Ninguna de las anteriores
5. Analiza el comportamiento del trabajador y su funcion dentro de la empresa:
a. Comportamiento organización
b. Desarrollo organizacional
c. Cultura organizacional
d. Todas las anteriores
e. Ninguna de las anteriores
6. El control de calidad se relaciona con:
a. Revision y supervision
b. Planear y organizar
c.Organizar y ejecutar
d. Todas las anteriores
e. Ninguna de las anteriores
7. La descentralización se relaciona con:
a. Control en los jefes del a empresa
b. Control en un solo departamento de la empresa
c. Control por un solo grupo
d. Ninguna de las anteriores
8. Dentro del control empresarial encontramos las habilidades de:
a. Gestion
b. Humanas
c. Tecnicas
d. Todas las anteriorese. Ninguna de las anteriores
9. Los tipos de recursos en una organización son, excepto:
a. Humanos
b. Tecnologicos
c. Financieros
d. Ambientales
e. Ninguna de las anteriores
10. Una herramienta de gestion y control es:
a. Outsourcing
b. Prospectiva
c. Proyeccion
d. Todas las anteriores
e. Ninguna de las anteriores
11. La entropia dentro del sistema empresarial se relaciona con:a. Equilibrio
b. Desequilibiro
c. Estatico
d. Dinamico
e. Ninguna de las anterioes
12. Tomar un producto de salida y convertirlo en entrada se conoce como:
Retroalimentacion.
13. Mencione los elementos que hacen parte de la calidad total.
Clientes, competencia, proveedores
13. La calidad total se relaciona con:
a. Cambio radical en los procesos
b. Cambio permanente en losprocesos
c. Mejoramiento continuo de los procesos
d. Cambio oportuno
e. Ninguna de las anteriores
14. Mencione los principios de la ACT
1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios:
2.- Adoptar la nueva filosofía:
3.- No depender más de la inspección masiva:
4.- Acabar con la práctica de adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio:
5.- Mejorarcontinuamente y por siempre los sistemas de producción y servicio
6.- Instituir la capacitación en el trabajo:
7.- Instituir el liderazgo:
8.- Desterrar el temor:
9.- Derribar las barreras que hay entre áreas de staff
10.- Eliminar los lemas, las exhortaciones y las metas de producción para la fuerza laboral:
11.- Eliminas las cuotas numéricas:
12.- Derribar las barreras que impiden elsentimiento de orgullo que produce un trabajo bien hecho.
13.- Establecer un vigoroso programa de educación y entrenamiento:
14.- Tomar medidas para lograr la transformación
15. La reingenieria se relaciona con:
a. Cambio radical en los procesos
b. Cambio permanente de los procesos
c. Mejoramiento continuo
d. Todas las anteriores
e.
16. Elemento donde se puede controlar cada una de lasfunciones que realizan los empleados de una organización:
a. Manual de procesos
b. Manual de funciones
c. Manual de solvencia
d. Manual crediticio
e. Ninguna de las anteriores
17. Unos de los controles en el departamento humano que se utiliza es:
a. Diseñar un presupuesto
b. Generar una tecnica de promocion
c. Implementar un huellero electronico a los empleados
d. Todas las anteriores
e....
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