control administrativo

La Real Academia Española define el control como la comprobación, inspección, o intervención. También la define como la regulación, manual o automática, sobre un sistema.
Las organizacionesutilizan el control para asegurarse que los objetivos que se plantearon con anterioridad se están cumpliendo satisfactoriamente. Hay indicadores que les permite monitorear los planes o propósitos para que seejecuten correctamente y de manera eficiente.
El control es quien reglamente la eficiencia y la eficacia dentro de la organización. La meta primordial del control o supervisión es lograr el objetivode la organización con una eficiencia cada vez mayor.
El control en la organización se utiliza para mejorar la producción y desempeño mediante la supervisión, para llevar acabo esto el supervisortiene que mantener una vigilancia estrecha de todo cuanto sucede.
Proteger los materiales mediante la especificación de los estándares, entendiendo este último como un patrón o Modelo para medir ovalorar cosas de la misma especie, es decir se deben crear estándares de operación para poder brindar retroalimentación a los subordinados acerca del trabajo bien o mal hecho.
Mejorar los productosofrecidos por la empresa. Impedir los excesos de autoridad. Supervisar desempeño de los empleados con un enfoque en la disminución de desperdicios.
El control se fundamente básicamente en elestablecimiento de estándares y criterios, la observación del desempeño, para controlar hay que saber que se quiere controlar con esto se obtendrán resultados favorables. Comparación del desempeño esperado con elreal obtenido para esto es necesario que las personas conozcan que es lo que se quiere conseguir rectificándolo con lo que en realidad se está obteniendo y de ser necesario rectificar el camino.
Laclasificación del control según el momento es la que a continuación se presenta:
Preventivo.- cuando tomamos herramientas de control antes de que se realicen las acciones, es decir nos anticipamos a...