Control Administrativo

CONTROL

Definicion
Es una etapa primordial en la administración,

pues, aunque una empresa cuente con
magníficos planes, una  estructura 
organizacional adecuada y una dirección
eficiente, elejecutivo no podrá verificar cuál
es la situación real de la organización si no
existe un mecanismo que se cerciore e
informe si los hechos van de acuerdo con los
objetivos.

La palabra Control, tienediferente significado
dependiendo de la función o del área en que
se aplique:
 Función administrativa.
Como los medios de regulación utilizados por

un individuo o empresa.
 función restrictiva.Otras connotaciones para la palabra
control:
Comprobar o verificar;
Regular;
Comparar con un patrón;
Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o

mandar);
Frenar o impedir.

Requisitos de un buencontrol
Corrección de fallas y errores: El control debe

detectar e indicar errores de planeación,
organización o dirección.
Previsión de fallas o errores futuros: el control,
al detectar e indicarerrores actuales, debe
prevenir errores futuros, ya sean de
planeación, organización o dirección.

Para que se emplea el control?

Crear mejor calidad:

Las fallas del proceso se detectan y elproceso
se corrige para eliminar errores

Enfrentar el cambio
•  Los mercados cambian, la
competencia en todo el mundo ofrece
productos o servicios nuevos que
captan la atención del público. Surgenmateriales y tecnologías nuevas

Facilitar la delegación y el trabajo en
equipo
 La tendencia contemporánea hacia la

administración participativa también aumenta
la necesidad de delegar autoridad y defomentar que los empleados trabajen juntos
en equipo

Pasos del proceso de control
administrativo

Establecer normas y métodos para medir el
rendimiento
Representa un plano ideal, las metas y losobjetivos que se han establecido en el proceso
de planificación están definidos en términos
claros y mensurables, que incluyen fechas
límites específicas.

Medir los resultados
Es cuestión de comparar...