Control Administrativo

Control administrativo
Tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vallan de acuerdo con los planes establecidos. Bury SCANIAN
Consiste en verificar si todo ocurre de conformida con el planadoptado,con los instrucciones emitidas y con los principios establecidos tiene como fin señalar las debilidades y errores de ratificarlo e impedir que se produzca Henry fallor.
También hay otrasconnotaciones para la palabra control:
Comprobar o verificar;
Regular;
Comparar con un patrón;
Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o mandar);
Frenar o impedir.
ELEMENTOS DE CONCEPTO
Relación con loplanteado: Siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en la planeación.
Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
Detectar desviaciones:Una de las funciones inherentes al control, es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
Establecer medidas correctivas: El objeto del control es prever y corregirlos errores.
IMPORTANCIA DEL CONTROL
El control es de vital importancia dado que:
Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.
Se aplica atodo: a las cosas, a las personas, y a los actos.
Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
Localiza a los sectoresresponsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento alreiniciarse el proceso de planeación.
Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro dela productividad de todos los recursos de la empresa.
Principios de control
Equilibrio: A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de control correspondiente. De la misma...