control basico
2. ¿El plan de cambio de Ford podría caracterizarse como uno de controles tácticos o estratégicos? ¿Por qué? ¿Cómo es probable que el plan influya en las acciones y decisiones de losgerentes de menos nivel?
Respuesta: el plan de cambio que implanto Ford se caracteriza por un control táctico, debido a que el nuevo equipo administrativo de Ford ayudo a la implementación de unaestrategia así se logran cubrir los arreglos fundamentales en la organización, así se pudo llevar a cabo este plan de manera eficientemente. Ford logra influir en los gerentes de menos nivel en vez deesperar a que sus gerentes preguntaran dos veces, el presidente establecieran límites claro he hizo preguntas específicas para conducir a sus subordinados en la dirección correcta.
3. ¿Cómo afectael celo excesivo de control que usa Ford sobre los gerentes de crédito, control y desempeño de otras áreas de la compañía matriz? A su juicio este exceso de control responde a un proceso Táctico oEstratégico de Ford.
Respuesta: afecta considerablemente ya que, se generaron perdidas en la unidad de crédito, debido a que los administradores del crédito Ford, querían impulsar las ventas de los...
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