Control De Albañileria

MÉTODOS DE TRABAJO Y CONTROL DE TIEMPOS EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN

4. Procedimiento teórico Para llevar a cabo el trabajo, lo primero que se establece es un proceso que es válido para desarrollar las fases de análisis de métodos de trabajo y toma de tiempos, en cualquiera que sea la actividad a estudiar. No tiene sentido desarrollar la medida de los tiempos de las operacionesque componen una actividad, sin analizar previamente si el método que sigue es válido. Además el estudio de los métodos de trabajo hace que la actividad se pueda desglosar en las distintas operaciones que son necesarias para su completo desarrollo. Estas circunstancias obligan a llevar siempre en paralelo las acciones de análisis de métodos de trabajo y medida de los tiempos. En el siguienteesquema quedan reflejadas las partes del trabajo y las razones por las cuales se desarrolla el mismo:

Estudio de Trabajo

Estudio de Métodos de trabajo Para mejorar los métodos de producción utilizados hasta el momento

Medición del trabajo (toma de tiempos) Para estimar ajustadamente la efectividad de los trabajadores

Mejorar la planificación, los presupuestos, el control y aprovechamientode: Materiales Maquinaria y equipos Mano de obra

Proporcionar datos de producción y mejora de: Estimación Planificación de la producción Esquema de incentivos

Productividad superior

A continuación se procede a analizar cada uno de los procesos a seguir, por un lado métodos de trabajo, y por otro, medición del trabajo. Estos procesos que a continuación se detallan, son los que se aplicandirectamente a la actividad que se quiera analizar, como se hará en este trabajo, en los capítulos posteriores.

María Aguirregoitia Moro

TRABAJO FIN DE MÁSTER

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4.1. Métodos de trabajo “El estudio de métodos es el registro sistemático y el examen crítico de los factores y recursos implicados en lossistemas existentes y proyectos de ejecución, como medio de desarrollar y aplicar métodos más efectivos y reducir costes”2. Las etapas del proceso de análisis de métodos son las siguientes: 1) Escoger el trabajo que se quiere estudiar. Para poder desarrollar el trabajo de forma estructurada, y sin sobrepasar un volumen de trabajo que no se pueda abordar, se deben establecer cuáles son lasactividades que se van a estudiar. No es posible analizar todas las fases que componen el proceso edificatorio, por lo que hay que centrarse en determinados trabajos. 2) Analizar este trabajo en todos sus detalles. En esta etapa se observan distintos aspectos de la actividad que se va a estudiar. Hay muchos aspectos que influyen directamente en el tiempo que posteriormente mediremos. Algunos de ellos son,por ejemplo, las técnicas empleadas para desarrollar el trabajo, herramientas, movimientos humanos (con gran esfuerzo físico, malas posturas, mal manejo de maquinaria…), que varían según la actividad que se estudie, y también en función de la empresa que desarrolle el trabajo (puede contar con más o menos recursos). 3) Diagrama del flujo del proceso. Para obtener un estudio profundo, hay quedescomponer el proceso complejo en elementos simples. Hay que determinar, por tanto, cuáles van a ser estos elementos, que posteriormente serán sometidos a la medición del tiempo.

Una vez completadas estas tres etapas, se puede proceder a tomar tiempos de cada uno de los elementos simples en los cuales se ha descompuesto la actividad. Para entender mejor el objetivo del análisis de métodos, de latoma de tiempos y de la posterior mejora de métodos, se adjunta el siguiente esquema, donde se pueden observar las posibilidades que existen de mejorar la productividad en un proceso productivo.

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Definición de Estudio de Métodos según el British Standard Glossary

María Aguirregoitia Moro

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