Control De Calidad Confeccion Textil Tejido Plano

Páginas: 5 (1185 palabras) Publicado: 29 de diciembre de 2012
Gestión de calidad en industria de la confección de Bangladesh Resumen: La calidad puede definirse como el nivel de aceptación de un bien de servicios. Para la industria textil y de prendas de vestir, la calidad del producto se calcula en términos de calidad y el nivel de fibras, hilados, tejidos, construcción solidez de los colores, los diseños y las prendas de acabados finales. En Bangladesh,las diferentes prendas de fábrica siga el control de calidad diferente y sistemas de gestión de los sistemas de inspección, especialmente para la inspección de diferentes prendas de vestir. Este artículo contiene el proceso de control de calidad, así como los procedimientos de gestión de calidad seguidos de fábrica de ropa diferente de Bangladesh y la viabilidad de estos procesos. Palabras clave:control de calidad, gestión de calidad, prendas de vestir, prendas de vestir defectos, inspección, NCA. 1. INTRODUCCIÓN El control de calidad en términos de fabricación de ropa, pre-venta y servicio post venta, entrega, precios, etc, son esenciales para cualquier fabricante de la prenda, comerciante o exportador. Algunos problemas relacionados con la calidad, nunca se debe pasar por alto. Losconsumidores quieren conseguir productos de alta calidad en precios más bajos. Los productos deberán llegar a los consumidores con la calidad adecuada depende del costo. La gestión de calidad es el aspecto de la función general de gestión que determina y aplica la política de calidad. La garantía de calidad abarca todo el proceso dentro de una empresa que contribuye a la producción de productos decalidad. La inspección se lleva a cabo por los representantes de la producción actual y el registro del resultado en el gráfico de control. El objetivo de la inspección de prendas de vestir es la inspección visual de los artículos al azar de un parto con el fin de verificar su conformidad general y la apariencia con la instrucción / descripción y / o muestras que se reciban. 2. METODOLOGÍA En unprimer momento todos los datos se recogen de diferentes informes y documentos de diferentes fábricas de ropa. Cuando estos datos no ser suficiente, algunos otros datos son recogidos por observación estrecha y más de teléfono. Este es un estudio descriptivo y analítico. El tamaño de la muestra es 07 (siete). Los datos recogidos son procesados con MS Excel y todos los datos sesgados y incompletoseliminados de la base de datos. 3. TEORÍA Algunos problemas relacionados con la calidad, a menudo visto en la fabricación de prendas de vestir como la costura, el color, tamaño, o los defectos de prendas de vestir no debe ser nunca pasar por alto. 3.1.1 Defectos de coser Abrir las costuras, las técnicas de costura, hilos equivocados no coincidentes, puntos que faltan, incorrecta arrugas de la prenda, latensión del hilo incorrecta, etc son algunos de los defectos de coser. 3.1.2 Defectos de color La variación de color entre la muestra y la prenda final, combinaciones incorrectas de color y tintes no coincidentes.

3.1.3 Dimensionamiento defectos Graduación incorrecta de tamaños, la diferencia en la medición de las diversas partes de una prenda de vestir como camisas de talla XL para el cuerpode la prenda talla L se puede deteriorar las prendas más allá de la reparación. 3.1.4 defectos prenda terminada Botones rotos o defectuosos, broches, puntos de sutura, tonos diferentes dentro de la misma prenda, bajaron puntos, muescas expuestas, defectos de tela, agujeros, cierres defectuosos, hilos sueltos, manchas, sin terminar de ojales, cremalleras cortas, etc inapropiado adornos, puedenllevar a la el final de un nombre de marca, incluso antes de su establecimiento.

3.2 Métodos de control de calidad: Básicamente se utilizan dos métodos para la calidad de las prendas de controlA) Pruebas B) la inspección Sistema de control de calidad es seguido por todos los interesados en la empresa a la pieza inspección de las mercancías a la auditoría estadística final. (1) Pieza de control de...
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