Control De Calidad De Firmas Contables

Control de Calidad en Firmas de Contadores – Primer Elemento | | | |

Responsabilidad de los líderes de la firma (PRIMER ELEMENTO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD) Los líderes de la firma deben ser los promotores de una cultura interna de calidad, que incluya la implementación de políticas y procedimientos de control de calidad en su Manual y otro material y guías que constituyen elmarco de referencia de un sistema de control de calidad Los socios de la firma como líderes toman todas las acciones y decisiones con respecto a los asuntos clave y práctica profesional, incluyendo la obligación de establecer un sistema de control de calidad para tener una seguridad razonable de que la firma cumpla con las normas profesionales y con los requisitos regulatorios y legales, y que losinformes emitidos por los socios de los trabajos, sean adecuados en las circunstancias.También son los indicados para nombrar al responsable del sistema de control de calidad, quien deberá tener la experiencia y capacidad suficiente para entender la problemática que se presente, además de diseñar políticas y procedimientos a la medida de las características y necesidades de la firma, y de tener laautoridad necesaria para implementarlos.Es importante resaltar que los socios de la firma deben reconocer que las consideraciones comerciales no están por encima de la calidad del trabajo y que la evaluación al desempeño, compensación y promoción son un claro ejemplo de la primacía de la firma hacia la calidad, por lo que se deben asignar los recursos suficientes para desarrollar, documentar yrespaldar la operación del sistema de control de calidad.Como responsables de la calidad, los socios deben recordar en sus juntas al personal profesional, su adhesión a las políticas y procedimientos de control de calidad que utilicen en el desempeño de sus trabajos, es decir, las guías, los formatos y otras herramientas disponibles para uniformar el proceso de la auditoría en el trabajo desempeñado,así como invitarlos a expresar sus comentarios y sugerencias para mejorar las políticas y procedimientos de control de calidad de la firma.De ese modo, los líderes de la firma asignan la responsabilidad del sistema de control de calidad a personas que cuentan con suficiente experiencia, capacidad y autoridad para asumir esta responsabilidad.Norma de control de calidad Esta norma señala que: * Lafirma debe establecer políticas y procedimientos diseñados para promover una cultura interna que se base en el reconocimiento de que la calidad es esencial en el desempeño de los trabajos. Estas políticas y procedimientos deben requerir que el director general de la firma o su equivalente, asuma la responsabilidad última del sistema de control de calidad de la firma. * Las políticas y losprocedimientos deben referirse a la evaluación del desempeño, compensación y promoción del personal y sistemas de incentivos, con objeto de demostrar el compromiso primordial de la firma hacia la calidad. * La firma debe asignar la responsabilidad de administración del negocio, de tal forma que los aspectos comerciales no predominen sobre la calidad del trabajo desempeñado. * La firma debe dedicarsuficientes recursos para el desarrollo, documentación y soporte de las políticas y procedimientos de control de calidad. * Cualquier persona a quien el líder ejecutivo de la firma, la Asamblea de Socios o el Consejo de Administración, le asigne la responsabilidad operacional del sistema de control de calidad, debe contar con experiencia y capacidad suficiente y apropiada, así como con laautoridad necesaria para asumir dicha responsabilidad.Responsabilidad de los líderes sobre la calidad en la firma
La promoción de una cultura basada en la calidad depende, en gran medida, de la actuación cotidiana de los líderes de la firma y de las acciones y mensajes que envíen a su staff profesional, en los cuales demuestren que los aspectos económicos no están por encima de la calidad; es decir,...