Control De Calidad De Un Proyecto
Páginas: 3 (742 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
ADMIN. DE PROYECTOS
[CONTROL DE CALIDAD DE UN PROYECTO]
El Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Programa para asegurarla continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios.
Concepto que involucra la orientación de la organización ala calidad manifestada en la calidad de sus productos, servicios, desarrollo de su personal y contribución al bienestar general.
La definición de una estrategia asegura que la organización estáhaciendo las cosas que debe hacer para lograr sus objetivos.
La definición de su sistema determinar si está haciendo estas cosas correctamente.
La calidad de los procesos se mide por el grado deadecuación de estos a lograr la
satisfacción de sus clientes (internos o externos). Esto implica la definición de requerimientos del cliente o consumidor, los métodos de medición y estándares contra quecomparar la calidad.
El control de calidad es la utilización de técnicas y actividades que comparan la ejecución real de la calidad con las metas, y define las acciones apropiadas en respuesta aun déficit. Es el proceso que monitorea los resultados de proyectos específicos para determinar si están conformes con los estándares relevantes e identifica los diferentes enfoques para eliminar lascausas de la ejecución no satisfactoria.
La meta del control de calidad es mejorar la calidad e involucra el monitoreo de los resultados del proyecto para determinar si los Gestión de la Calidaddel Proyecto mismos alcanzan los estándares de calidad o definiciones basadas en las expectativas de los interesados en el proyecto. El control de calidad también incluye el cómo el proyecto seejecuta en su esfuerzo por manejar el alcance, presupuesto y cronograma. Los elementos del control de calidad son:
• Aceptación; los beneficiarios, el donante u otros interesados clave en el proyecto...
[CONTROL DE CALIDAD DE UN PROYECTO]
El Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Programa para asegurarla continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios.
Concepto que involucra la orientación de la organización ala calidad manifestada en la calidad de sus productos, servicios, desarrollo de su personal y contribución al bienestar general.
La definición de una estrategia asegura que la organización estáhaciendo las cosas que debe hacer para lograr sus objetivos.
La definición de su sistema determinar si está haciendo estas cosas correctamente.
La calidad de los procesos se mide por el grado deadecuación de estos a lograr la
satisfacción de sus clientes (internos o externos). Esto implica la definición de requerimientos del cliente o consumidor, los métodos de medición y estándares contra quecomparar la calidad.
El control de calidad es la utilización de técnicas y actividades que comparan la ejecución real de la calidad con las metas, y define las acciones apropiadas en respuesta aun déficit. Es el proceso que monitorea los resultados de proyectos específicos para determinar si están conformes con los estándares relevantes e identifica los diferentes enfoques para eliminar lascausas de la ejecución no satisfactoria.
La meta del control de calidad es mejorar la calidad e involucra el monitoreo de los resultados del proyecto para determinar si los Gestión de la Calidaddel Proyecto mismos alcanzan los estándares de calidad o definiciones basadas en las expectativas de los interesados en el proyecto. El control de calidad también incluye el cómo el proyecto seejecuta en su esfuerzo por manejar el alcance, presupuesto y cronograma. Los elementos del control de calidad son:
• Aceptación; los beneficiarios, el donante u otros interesados clave en el proyecto...
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