Control de calidad en los procesos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MARACAIBO EDO. ZULIA

UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA

CÁTEDRA: CONTROL DE CALIDAD

PROF. ÁLVARO RINCÓN

[pic]

Maracaibo 06 de octubre de 2009

ÍNDICE

INTRODUCCION 4
1*- Control de calidad en el proceso 5
2*- Variabilidad 5
2.1*-Fuentes de variabilidad 5
2.2*- Causas de variabilidad 5
3*- Control estadístico en los procesos 6
4*- Gráficas decontrol. Principios Básicos para el diseño de las cartas de control. 7
4.1*- Elección de los límites de control 9
4.2*- Tamaño y Frecuencia de muestreo 10
4.4*- Análisis de patrones en gráficas de control 11
4.5*- Subgrupos racionales 12
4.6*-Tipos de gráficas de control 13
4.6.1*-Por variables 13
4.6.2*- Por Atributos 16
4.6.3*- Gráficas OC 25
CONCLUSIÓN 27

INTRODUCCION

Paraempezar se debe destacar la importancia del control del proceso y la reducción de la variabilidad como ingredientes esenciales de la estrategia de manufactura moderna. Existen dos enfoques basados en la estadística para abordar dicho problema. El primero de ellos es el monitoreo estadístico del proceso mediante cartas de control o control estadístico de proceso denominado también SPC lo cualsirve para identificar causas asignables al fin de poder eliminarlas y con esto mejorar permanentemente el proceso o la reducción de la variabilidad. El segundo enfoque se basa en un ajuste del proceso utilizando para ello información acerca del nivel actual o de la desviación de un objetivo deseado. A este enfoque se le conoce como el ajuste de retroalimentación el cual regula el proceso paraexplicar las fuentes de variabilidad que no puede eliminarse con el enfoque del SPC.

1*- Control de calidad en el proceso

  -Proceso: Es la combinación única de maquina, herramientas, métodos, materiales, temperatura y todo aquello necesario para la obtención de un determinado producto o servicio
-Control de calidad en procesos: Se dice que un proceso se encuentra bajo control cuando suvariabilidad es debidamente únicamente a las causas internas.
 Ningún proceso se encuentra espontáneamente bajo control es necesario un esfuerzo sistemático para eliminar las causas asignables que actúan sobre el. La ventaja de tener un proceso b ajo control es que su resultado es estable o predecible
-Gráficos de control de calidad Es una representación grafica de los valores de una característicaresultado de un proceso, que permiten identificar la aparición de causas especiales en el mismo.

2*- Variabilidad

2.1*-Fuentes de variabilidad

Para empezar variabilidad es el campo de variación en los valores numéricos de una magnitud.  Generalmente en los procesos de producción es imposible mantener todos los factores que influyen en el resultado final estables.
En cualquierproceso de producción sin importar lo adecuado que sea su diseño, siempre existirá cierta cantidad de variabilidad natural. Esta variabilidad natural es el efecto que causas pequeñas, a esta variabilidad se denomina un sistema estable de causas fortuitas, y se dice que en un proceso que opera con causas fortuitas esta bajo control estadístico.
 También existen otras clases de variabilidad en lasalida del proceso. Esta variabilidad no forma parte del Patrón de las causas fortuitas y se denominan como causas asignables y se dice que un proceso que opera en presencia de causas asignables esta fuera de control
Los proceso de producción operan en el estado bajo control produciendo de esta forma productos aceptables durante periodos, pero con el tiempo ocurrirán causas asignables lascuales ocasionan un estado fuera de control en el cual a la salida del proceso no cumplirá con los requerimientos.

2.2*- Causas de variabilidad

Se distinguen dos tipos de causas de  variación:
* Causas internas, comunes o no asignables:
1. Son de carácter aleatorio
2. Existe gran variedad de este tipo de causas y cada una de ellas tiene poca importancia en el resultado final del proceso...