Control De Calidad Textil

Diagnostico en Control de Calidad en una empresa de Tejidos. Shuan
Lucas, Juana Leonor.

Derechos reservados conforme a Ley

CAPITULO. III
“SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD”
III.1

SISTEMA DE CALIDAD
III.1.1 GENERALIDADES
Textiles Primavera no tenía un sistema de calidad, después de la
consultoría se propuso un Sistema de Calidad adecuado a su
realidad, se realizó las normas defunciones de cada área.
III.1.2 PLANIFICACION DE LA CALIDAD
La planificación se realiza de dos tipos: general y específico para
cada Orden de Producción.
a) Planificación General.- Es la planificación que se
realiza en toda la empresa para realizar el trabajo con
calidad, se refiere deberes, obligaciones y disciplina de la
parte administrativa , ventas y producción.
b) Planificación Específica.-Es la planificación que se
realiza desde el momento que se emite la orden de
producción, básicamente se refiere a los insumos que se
requiere para una determinada orden de producción
(hilado, color requerido, cierres, panqueques, bordados,
aplicados, etc.)

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Es necesario que cada modelo tenga Ficha Técnica
aprobada por desarrollo de Producto, para visualizar
detalles de accesorios y confecciones con exactitud.
III.1.3 ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS EN
CONTROL DE CALIDAD.a) Acciones Preventivas.- El aseguramiento de la calidadimplica las coordinaciones necesarias, para acciones
preventivas tales como:
-

Un

mantenimiento

maquinas,

preventivo

equipos

e

programado

instrumentos

de

las

directamente

relacionados con la calidad del producto.
-

El cumplimiento de los requerimientos del cliente en la
calidad de los productos, esto implica tener una Ficha
técnica

para

cadamodelo

con

todas

las

especificaciones técnicas de tejido, costura, aplicado y
acabado.
Beneficios:
•

Reducción de paradas de máquinas y/o
trabajadores

•

Aumento de la vida útil de los equipos

•

Prevención de reparaciones mayores

•

Disminución de accidentes

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•

Confiabilidad y uniformidad en la calidad de
sus productos.

-

Uso de aditamentos y accesorios
•

Mejora la calidad del producto

•

Costuras mas exactas y precisas

•

Minimiza los re procesos

•

Aumenta la productividad deloperario

•

Se reduce el tiempo de las operaciones.

b) Acciones Correctivas.- Las acciones correctivas, se
realiza para corregir defecto, siempre y cuando nos permita
recuperar la prenda, de lo contrario será clasificada como
prenda de “segunda”.
-

Realizar zurcidos invisible. En el argot de tejido se llama
“operaciones” a la acción de recuperar tejidos.

-

Tratamiento demanchas, desmanchar las prendas
adecuadamente identificando el tipo de mancha y
usando el desmanchador apropiado para cada caso.

-

Si una prenda salió con tensión ajustada y/o suelta no
cumple con las medidas, consultar con la inspectora de
calidad para realizar el cambio de talla, a una talla
inmediata superior o inferior según sea el caso. Estos

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cambios deben ser mínima no pasará del 2% del total
de la orden de producción.
Beneficios:
•
•

Evita gastos adicionales a la empresa

•
III.2

Recuperar prendas con defectos...