control de calidad textiles

CONTROL DE CALIDAD

10/03/2011

SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD

El presente documento, tiene como finalidad poder definir los
parámetros mínimos de control de calidad, hacer de una guía
rápida, y de poder dejar parametrizado algunos estándares de
Calidad a ser aplicados en el proceso productivo de mio

El Sistema de Calidad
Mejorar la productividad mediante una metodología de controlde calidad que permita
detectar defectos de calidad en proceso, evitando que los defectos se encuentren en
auditorías finales, donde el costo y tiempo de reproceso son altamente ineficientes.
Capacitar a las Líderes (Supervisoras de Centros de Tejido) de forma permanente, a
fin de que se adecuen a los estándares de calidad establecidos
Cumplir con los plazos de entrega de producto al cliente.Mantener estándares de calidad de los mercados más exigentes a nivel internacional.
Disminuir los costos a través de la productividad y la reducción de rechazos y
reprocesos.
Asegurar la satisfacción del cliente, como fundamento central para gestionar repedidos y relaciones comerciales de largo plazo
Encargado de Control de Calidad:
El Encargado de Control de Calidad tiene por misión lagestión y mejoramiento del
Sistema de Calidad, sus responsabilidades son:
Verifica de que la información respecto a Fichas técnicas de diseño y
producción así como se encuentren claras en los diferentes Centros de trabajo.
Verificar que toda la información se encuentre completa como: Ficha de
Desarrollo de Producto, Ficha Técnica de Producción, Ficha Técnica de Control
de Calidad.
Informarse eInspeccionar en detalle y por muestreo cada producto en proceso
de producción (Corte, Confección, Embellecimiento, y terminación).
Inspeccionar en detalle y por muestreo las tensiones en las costuras, revisión
de medidas en corte, largo de desgastes y bigotes en el área de
embellecimiento, además de verificar todos los aspectos de surtido antes de
salir el producto final.
Control de lasoperaciones de ensamble y costura de prendas.
Inspeccionar en detalle y por muestreo, los productos después de lavado y
planchado, revisión de medidas finales según especificaciones aprobadas por
el cliente, criterios de aprobación y rechazo de acuerdo a medidas.
Elaboración y registro de los documentos del Sistema de Calidad definidos en
este manual
Capacitación constante y seguimiento en laaplicación de los estándares de
calidad definidos en este Manual así como el Manual de Procedimientos.
Verificar la necesidad de utilización de plantillas y patrones de medida.
Verificar el numerado de piezas de cada lote para asegurar que los cortes
vayan a costura completos.
Realizar auditorías por muestreo sobre medidas críticas y apariencia general
del corte, comparando aleatoriamente conlos moldes.
Martín Claure

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Realizar auditoria de cada prenda que se encuentre en proceso de confección o
en cada paso del proceso de producción.
Revisar y aprobar resultados de pruebas y encogimiento realizados por el
Supervisor de Corte.
Son los encargados de realizar el control de producto por muestreo de
aceptación en la sección de confección.
Verifica la calidad de lascosturas. Puntadas y tensiones adecuadas. Puntadas
por pulgada.
Inspección de 4 paquetes por operador por día (dos en la mañana, dos en la
tarde). Este procedimiento es denominado “AUDITORIA DE CALIDAD EN
PROCESO”.
Medidas de cada pieza después de máquina.
Cumplimiento de lo establecido en la ficha técnica
Defectos mayores y defectos menores
Criterios generalmente aceptados de confección yconstrucción.
Verifica los paquetes que se preparan en auditorías finales para ser llevados a
la Venta, luego de ser surtidos
Pasa al Jefe de planta “TODOS LOS DIAS” al iniciar el día el formulario de la
fecha anterior debidamente llenado con los datos de las auditorias y sus
Verificar las condiciones de embalaje, etiquetado y acomodación de piezas.
Informar a la Jefatura de Planta cuando...