Control de calidad
Un sistema de control debe ajustarse a las necesidades dela empresa y al tipo de actividad que desea controlar. El control de calidad tiene como objetivo monitorear de forma continua la cantidad y calidad del producto, diseño, instalación y mejoramientooperacional de los sistemas integrados de los recursos humanos, materiales y equipos organizados para la producción eficiente y eficaz.
En resumen el control de calidad logrará en la industria el 80%de la probabilidad que el producto sea de calidad.
El control de calidad es el proceso que toda empresa que se jacta de ser virtualmente competitiva y exitosa debe considerar en su camino a laexcelencia.
Las técnicas del Modelo de Aseguramiento de la Calidad se proponen evitar las causas de los problemas de calidad durante la fabricación o prestación de un servicio. Se basa en los estudios deCapacidad y en los Diseños de Procesos. El control más importante es el Control de Calidad en curso de producción.
Las tolerancias son estándares a superar, no objetivos a lograr. Se trata de mejorarlos procesos y prevenir la aparición de problemas de fabricación o de producción del servicio.
El proceso para alcanzar niveles de performance sin precedente.
1.Probar la necesidad de mejoramiento.2.Identificar los proyectos concretos de mejoramiento.
3.Organizar para la conducción de los proyectos.
4.Organizar para el diagnóstico o descubrimiento de las causas.
5.Diagnosticar las causas.6.Probar que la solución es efectiva bajo condiciones de operación.
7.Proveer un sistema de control para mantener lo ganado.
Control de Calidad, que se basa en técnicas de inspección aplicadas a laproducción. Posteriormente nace el Aseguramiento de la Calidad, fase que persigue garantizar un nivel continuo de la calidad del producto o servicio proporcionado. Finalmente se llega a lo que hoy...
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