control de calidad

DATOS PERSONALES :
Titulo: IDENTIFICACION DE LOS DEFECTOS DE UNA EMPRESA
Nombré: ERICK SAMIR

TAREA UNIDAD 2 – ICT1
ANALIZAR LA IMFORMACION DE LOS ANTECENDENTES.
Antecedente:
En laempresa PIPELINE STEEL S.A. fabricante de tuberías de acero y cobre para el tendido de redes de gases, durante la última semana, ha realizado una serie de inspecciones en la planta de productos con lafinalidad de identificar los defectos de fabricación.
La información resultante de dichas inspecciones es la siguiente:
DEFECTOS FRECUENCIA
Fracturados 40
Rayados 168
Manchados 24
Porosidad Media416
Rajados 16
Burbujas 80
Otros 56
2. ELABORA UN DIAGRAMA DE PARETO TENIENDO EN CUENTA LOS SIGUIENTES PASOS:
a) Desarrolla el cuadro de porcentajes relativos y acumulados.
En este casopresentado lo que haremos es identificar los porcentajes relativos y acumulados ordenando los datos según la frecuencia en forma descendiente de mayor a menor:
DEFECTOS FRECUENCIA % ACUMULADO
PorosidadMedia 416 52%
Rayados 168 73%
Burbujas 80 83%
Otros 56 90%
Fracturados 40 95%
Manchados 24 98%
Rajados 16 100%
total 800 100%
B) señalar los focos vitales que representan en la elaboración deaccesorios.

Pocos vitales:
Las tuberías rajadas tienen menor defecto, pero igual no hay que descuidar que hay que tener un control de calidad.
Otro de menos consideración son las tuberíasmachadas que se encuentran dañadas debido al mal control.
Y por último otro que no presenta tantos defectos son las tuberías fracturadas que se pueden mejorar aplicando un riguroso control de calidad consus respectivas capacitaciones a sus trabajares.

C) Conclusiones según el diagrama.
En el diagrama visto se da a entender que la mayor cantidad de defectos se encuentra enporosidad media, suponiendo que en la fábrica de tuberías no cuenta con un control de limpieza para dejar los elementos químicos (gases, petróleo) en sitios donde no pueda afectar los productos esa...