Control De Calidad

CONTROL DE CALIDAD


SECUENCIA 1IV30

EQUIPO #6




• BOCANEGRA HEZIQUIO IZTAZACANI

• DE LOS SANTOS PIÑON RUBI

• HERNANDEZ GARCIA JOSUE BERNABE

• RODRIGUEZ SALAS JOSE ADRIANDIAGRMAS DE RELACIONES


FECHA DE ENTREGA: 30/10/12



DIAGRAMAS DE REALCIONES
El diagrama de relaciones es una herramienta que ayuda a analizar un problema cuyas causas están relacionadas demanera compleja. El diagrama de relaciones permite alcanzar una visión de conjunto sobre cómo las causas están en relación con sus efectos y cómo, unas y otros, se relacionan entre sí.

El objetivoprincipal del diagrama de relaciones es la identificación de las relaciones causales complejas que pueden existir en una situación dada. El método da por supuesto que hay muchas posibles causas yefectos en torno a un determinado problema. El objetivo de la aplicación de la herramienta es obtener sus posibles causas, analizando la complejidad de sus relaciones.
El diagrama de relaciones, noobstante, puede realizarse desde una perspectiva “positiva”, es decir, situando en el centro, en lugar de un problema, un objetivo o efecto deseable para el que se buscarán los posibles caminos o acciones.Para llevar a cabo un diagrama de relaciones es necesario un grupo de trabajo cuyos componentes conozcan bien el problema o, en general, la situación que se va a analizar.

Elaboración delDiagrama de Relaciones
Los pasos a seguir para la construcción del diagrama de relaciones son:

1. Describir el problema.
Escribir una declaración que defina la cuestión que se quiere explorar. Seconcreta en una tarjeta adosada en el centro de una superficie de trabajo.
2. Identificar posibles causas del problema.
El equipo de trabajo enuncia las causas que, a su juicio, afectan al problema yque son escritas en tarjetas (“tarjetas de causa”) con el fin de situarlas posteriormente en el área de trabajo.
3. Agrupar posibles causas similares.
Materializadas las ideas y adosadas las...