Control De Calidad

Control de calidad de la producción
Somos una empresa dedicada a la elaboración de carteras recicladas, contamos con maquinaria tales como: guillotina, máquina de coser y máquina plastificadora.Nuestra jornada diaria de producción consta 1 turno de 8 horas y 6 días a la semana de lunes a sábado, se asignará media hora diaria de mantenimiento de las máquinas y del área de trabajo. En el cualobtendremos una producción de 15 carteras diarias.
Capacidad disponible
D= [(capacidad utilizada- tiempo asignado)/capacidad instalada] x 100
D= [(48-3)/168] X 100
D = 26.78%
Eficiencia
E =(producción actual / producción estándar) x 100
E= (85/90) x 100 = 94.44%
Para determinar la eficiencia de la organización se verificó una producción actual de 85 carteras debido a que la producciónestándar es de 90 ya que en el último día de producción se realizó un control de calidad y se detectaron algunos productos defectuosos y por dicha razón nos arrojó una eficiencia de 94.44%.
Defectuoso| LUNES | MARTES | MIÉRCOLES | JUEVES | VIERNES | SÁBADO |
PRODUCCIÓN | 89 | 90 | 89 | 88 | 90 | 89 |
DEFECTUOSOS | 1 | 0 | 1 | 2 | 0 | 1 |

P = (total defectuoso / total de producción) x 100P = (5/85) x 100 = 5.88%
Nos arrojó este porcentaje de defectuoso ya que el lunes se detecto un producto defectuoso debido a que la costura no fue la correcta.
El miércoles el producto tenía unafalla al momento de plastificar la cartera.
El jueves el papel contad fue mal cortado por la guillotina.
El sábado el contactel fue mal pegado.

Eficiencia global del equipo
EGE = [(D/100)(E/100) (100-P/100) X 100]
EGE = [(26.78/100) (94.44/100) (100-5.88/100)]
EGE = (0.2678) (0.9444) (0.9412) (100)
EGE = 23.80%
En nuestra organización buscamos contar con una eficiente maquinaria que nosayude con la producción, buscando así que nuestras maquinarias se encuentre en optimas condiciones para evitar anomalías al momento de elaborar nuestro producto de carteras y asì evitarnos gastos...