Control de calidad

Control de calidad. La estrategia calidad es una parte muy importante en cualquier empresa. Existen muchas medidas que se pueden tomar para supervisar el mejoramiento de esta parte en un negocio, sinembargo es verdaderamente asombroso lo que la calidad puede hacer por nuestra empresa. Una de las mayores ventajas de la misma es que nos proporciona mayor satisfacción como un equipo de trabajo yademás mantiene al máximo la satisfacción de los clientes, lo que generalmente aumenta la cantidad de ganancias. En el negocio de la construcción los márgenes son muy angostos, esto puede provocar quehaya pérdida en una constructora si se dispone a visitar varias veces una obra realizada como una manera de supervisar y controlar los aspectos inseguros de la misma. Si emplea todas las herramientas ytácticas necesarias para elevar la calidad desde un principio, lo mas seguro es que no se vera envuelto en esta situación. El primer paso para controlar la calidad eficientemente es cambiar elconcepto que se tiene de ella , es algo normal que muchos de los contratistas que existen hoy en día la vean como un resultado simplemente , la calidad no es un objeto ni algo en especifico , este procesocomprende un sistema. La principal clave para tener un control de calidad eficiente es que haya supervisión desde el principio, así lo estableció Ed Caldeira, un experto en el mejoramiento de lacalidad en una empresa. El objetivo de este concepto es que las empresas contengan un sistema de calidad que este presente desde el inicio de una obra hasta el final, esta debe de permitir que su equipo seaidentificado por ello. Emplear personas con un deseo de mejorar la calidad es una estrategia que se puede llevar en las empresas. Obtener un personal que se sienta motivado con el trabajo y cuya metasea inspeccionar la presencia de este sistema mucho antes de supervisar finalmente el trabajo. Muchas empresas emprenden diversas estrategias para motivar a sus empleados a mantener el compromiso...