control de calidad

Tema 3
Examen crítico del trabajo a
estudiar
Miembros
Martínez Maldonado Angel
Urbina Téllez Marco Antonio
Ledesma Reyes Luis Enrique
Fragoso Oyarzabal Luis Enrique
Rivero OliverDaniel Missael
Santana Rico Jesús

ANALISIS DE LA OPERACION
El análisis de la operación es un procedimiento empleado
para analizar todos los elementos productivos y no
productivosde una operación con vistas a su mejoramiento.
Tiene por objeto idear procedimientos para incrementar la
producción por unidad de tiempo y reducir los costos
unitarios mientras semantiene o mejora la calidad.
El
procedimiento esencial del análisis de la operación es tan
efectivo en la planeación de nuevos centros de trabajo como
en el mejoramiento de losexistentes.

Análisis de la operación
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Diseño de la pieza
Tolerancias y especificaciones
Material
Procesos de Manufactura
Preparación y Herramental
Manejo demateriales
Distribución del equipo en planta
Diseño del trabajo
Finalidad de la operación

MANUFACTURA ÁGIL
El término de manufactura ágil (agile manufacture) surge a
finales de la décadade los 90, cuando las grandes empresas
manufactureras ya habían “solucionado” sus problemas con
la calidad y reproducibilidad de los productos. Fue entonces
que se enfrentaron alenorme reto de proporcionar mayor
flexibilidad en sus procesos de fabricación, con tiempos de
producción más cortos y productos y servicios más variados.

ENFOQUES DE MANUFACTURAÁGIL
Las empresas manufactureras requerirán mejorar
significativamente sus capacidades para tener éxito en el
ambiente competitivo.
El desarrollo de esas capacidades representa uno delos
retos principales que enfrentar en el futuro cercano.

Enfoques de manufactura ágil
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Calidad Total
Justo a tiempo
Mantenimiento productivo total
Mejora continua