control de cambio

Universidad Jose Maria Vargas
Posgrado Gerencia Empresarial
Cátedra: Organización Empresarial Moderna






INFORME
El liderazgo según Jack Welch





Septiembre de 2012Introducción

En un entorno competitivo las empresas deben adaptarse elaborando estrategias empresariales que les permitan afrontar nuevos retos, es por ello que Jack Welch, un empresario y escritorestadounidense nacido en 1935, en su mandato como director general y consejero delegado en General Electric, impuso una serie de ideas innovadores para reinventar la visión y estructura de la empresa enpro de obtener mayor eficiencia, rentabilidad y resultados.
El articulo “El liderazgo según Jack Welch” escrito por Robert Slater, plantea la perspectiva de Jack Welch para impulsar cambios radicalesen la organización, reducir la burocracia, reorganizar la empresa y potenciar la capacidad de acción e ideas de los empleados, todo bajo la premisa de que “el mundo empresarial en el fondo es muysencillo”. El contenido se divide en siete (7) secciones: Introducción, Actuar como líder- no como director, Construir la empresa líder del mercado, Forjar una organización sin fronteras, Atraer alpersonal mejor cualificado para generar una ventaja competitiva, Propagar la calidad por toda la organización, El jefe más duro y el director más admirado de Estados Unidos.
El presente informe describe unbreve resumen del artículo anteriormente citado, y plantea las conclusiones del autor luego del análisis de la lectura.

Contenido
El legado de Jack Welch ha permitido plantear nuevas perspectivassobre liderazgo, así como la importancia de los empleados no solo como prestadores de servicios y la visión de abrazar los cambios convirtiéndoles en motores para mantener competitiva la empresa.Actúa como líder, no como director: El cambio es esencial en el ámbito empresarial, y en vez de una amenaza debe ser considerado como una oportunidad, Jack Welch señala tres pasos para asumir los...