Control de Cambios

Control Integrado de
Cambios

DPL303 Ejecución Efectiva de Proyectos, Ciclo 15-2

Control Integrado de Cambios
Entradas

Herramientas
y Técnicas

Plan de Gestión del
Proyecto
Informes de DesempeñoJuicio de Expertos

Solicitudes de Cambio
Factores ambientales de la
empresa
Activos de los procesos de
la organización

Salidas
Solicitudes de Cambio
aprobadas

Registro de Cambios
Reuniones decontrol de
Cambios

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Actualizaciones para el
plan de dirección del
proyecto

¿Porque ocurren los cambios?
Siempre se van a dar cambios en la vida de unproyecto, por factores
externos o internos, los motivos son muy variados, puede ser que
cambió la regulación oficial y aquí no hay opción, se incorpora el
cambio o se incorpora, no es negociable,porque el no hacerlo puede
repercutir en multas y al final se va a terminar haciendo, existen
motivos internos de la empresa, el director de la organización quiere
hacer una modificación al proyecto.DPL303 Ejecución Efectiva de Proyectos, Ciclo 15-2

¿Porque ocurren los cambios?
También pueden darse por estimaciones inexactas, deficiencias en la
elaboración del requerimiento, diferencia entre loplaneado y lo
realizado etc.
Dado lo anterior, como responsables del proyecto, siempre tenemos
que estar preparados para afrontar esta situación de la mejor forma,
recordemos que entre más rápido tomemosacciones es mejor.
Los realizaremos a través del Control Integrado de Cambios.
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Control Integrado de Cambios
Es un proceso que permite realizarcambios de forma coordinada
a través de un Sistema de Control de Cambios.
Se realiza durante todo el ciclo de vida del proyecto desde el
inicio hasta el cierre
El Comité de Control de Cambios junto con elProject Manager,
monitorean coordinan e implementan cambios.
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Sistema de Control de Cambios.
Son procedimientos formales y documentados que...