control de cosots
MISIÓN
“Consolidarse como una empresa líder, competitiva, técnicamente eficiente en la fabricación de mochilas, cartucheras y demás productos de cuero.” Partiendo de sólidos principios, mantener altos estándares de calidad y eficiencia, a través del mejoramiento continuo de todos los procesos de nuestra organización, direccionados a nuestros mercados dedesarrollo para ser competitivos y generar valor agregado a todos nuestros productos y servicios.
VISIÓN
“Dentro de diez años, DE TODO UN POCO S.A. será la empresa líder en el sector químico industrial nacional en la fabricación de mochilas, cartucheras y demás productos de cuero, mediante la elaboración de productos de alta competitividad, que sean fabricados de acuerdo a las Normas ISO9001-2000 y con tecnologías limpias que preserven y protejan el medio ambiente y el ambiente laboral, con un personal bien capacitado y en armonía con el entorno
MATERIALES:
Cuero:
Cuerina
Hilo
Tela
Broches
Cierres
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LABORATORIO N°9
PUNTO DE EQUILIBRIO
EN DÓLARES:
P.E.
=
C.F.
Coeficiente Margen de ContribuciónP.E.
=
20.000
=
$
23.772,73
0,8413
EN CANTIDADES:
P.E.
=
$ P.E.
Precio Unitario
P.E.
=
23.772,73
=
6289
3,78
UNIDADES
COMPROBACIÓN MÉTODO:
1
CV
PV
1
3.600
=
0,84
22.680
EMPRESA “DE TODO UN POCO S.A”
PUNTO DE EQUILIBRIO
Producción1.000 helados en un mes. Se vende el 90%.
Costos Variables Costo de MP. Por cada helado 0,20
Costos Variables Costo de Mano de Obra Directa por cada paquete 0,15
Costos Fijos Variables Carga Fabril Variable 0,08
Costos Indirectos de Fabricación de Producción 140,00
Gastos Operacionales de Administración y Comerciales 70,00
1.- Elaborar el Estado de Costos deProducción y Ventas
EMPRESA “HELADERÍA EL GOLOSO”
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
DEL 01 DE OCTUBRE AL 31 DE OCTUBRE DEL 2013
M.P.
(1.000 x 0,20)
200
M. O.
(1.000 x 0,15)
150
C.I.F.
330
Variables
190
Fijos
140
COSTO DE PRODUCCIÓN
$
680
/1.000 =
0,68
Cada HELADO
EL 30% más de utilidad alcosto de producción, para el precio de venta
EMPRESA “DE TODO UN POCO S.A”
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
DEL 01 DE OCTUBRE AL 31 DE OCTUBRE DEL 2013
VENTAS ( 900 x 0,88)
$
792,00
COEFICIENTES
(-)
COSTO DE VENTAS ( 900 x 0,68)
612,00
0,77
Por cada $1 de ventas los 0,77 centavos corresponden al Costo
=
UTILIDAD BRUTAEN VENTAS
180,00
0,23
Por cada $1 de ventas los 0,23 centavos corresponden a la Utilidad
(-)
Gastos Operacionales
70,00
0,09
Por cada $1 de ventas los 0,09 centavos corresponde al Gasto
=
UTILIDAD OPERACIONAL
110,00
0,14
Por cada $1 de ventas los 0,14 centavos corresponden a la utilidad oper
(-)
15%PART. DE TRABAJADOR.
16,50
0,02
Por cada $1 de ventas los 0,02 centavos corresponden a la Part. De Trab.
=
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
93,50
0,12
Por cada $1 de ventas los 0,12 centavos corresponden a la u. antes de imp.
(-)
23% IMPUESTO A LA RENTA
21,51
0,03
Por cada $1 de ventas los 0,03centavos corresponden al Impuesto a la Renta
=
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO
$
71,99
0,09
Por cada $1 de ventas los 0,09 centavos nos queda de Utilidad
EMPRESA “DE TODO UN POCO S.A”
COSTOS VARIABLES O DIRECTOS
M.P.
(900 x 0,20)
180,00
M. O.
(900 x 0,15)
135,00
C.I.F.
(900 x 0,08)...
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