Control de costos Karina
Páginas: 2 (411 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2015
Control de costos
El control analiza la información obtenida para tomar las acciones correctivas antes de que sea demasiado tarde. Este puede ser desarrollado por todo el personal que tengarelación con los costos, no solamente el personal de proyectos.
Objetivos de costos
El control de costos puede ser desarrollado por todo el personal que tenga relación con los costos, no solamente elpersonal de proyectos.
Clasificación según su asignación
Costos Directos
Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de producción. Por lo general se asimilan alos costos variables.
Costos Indirectos
Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o servicio, sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante algúncriterio de reparto. En la mayoría de los casos los costos indirectos son costos fijos.
De acuerdo al momento en que se calcula
Históricos: son costos pasados, que se generaron en un periodo anterior. Predeterminados: Son costos que se calculan con base en métodos estadísticos y que se utilizan para elaborar presupuestos.
De acuerdo al momento que se reflejan resultados
Costos del periodo: Son loscostos que se identifican con periodos de tiempo y no con el producto, se deben asociar con los ingresos en el periodo en el se genero el costo.
Costos del producto: Este tipo de costo solo seasocia con el ingreso cuando han contribuido a generarlos en forma directa, es el costo de la mercancía vendida.
De acuerdo con el control que se tenga sobre su consumo:
Costos Controlables: Sonaquellos costos sobre los cuales la dirección de la organización (ya sea supervisores, subgerentes, gerentes, etc) tiene autoridad para que se generen o no. Ejemplo: el porcentaje de aumento en lossalarios de los empleados que ganen más del salario mínimo es un costo controlable para la empresa.
Costos no Controlables: Son aquellos costos sobre los cuales no se tiene autoridad para su...
El control analiza la información obtenida para tomar las acciones correctivas antes de que sea demasiado tarde. Este puede ser desarrollado por todo el personal que tengarelación con los costos, no solamente el personal de proyectos.
Objetivos de costos
El control de costos puede ser desarrollado por todo el personal que tenga relación con los costos, no solamente elpersonal de proyectos.
Clasificación según su asignación
Costos Directos
Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de producción. Por lo general se asimilan alos costos variables.
Costos Indirectos
Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o servicio, sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante algúncriterio de reparto. En la mayoría de los casos los costos indirectos son costos fijos.
De acuerdo al momento en que se calcula
Históricos: son costos pasados, que se generaron en un periodo anterior. Predeterminados: Son costos que se calculan con base en métodos estadísticos y que se utilizan para elaborar presupuestos.
De acuerdo al momento que se reflejan resultados
Costos del periodo: Son loscostos que se identifican con periodos de tiempo y no con el producto, se deben asociar con los ingresos en el periodo en el se genero el costo.
Costos del producto: Este tipo de costo solo seasocia con el ingreso cuando han contribuido a generarlos en forma directa, es el costo de la mercancía vendida.
De acuerdo con el control que se tenga sobre su consumo:
Costos Controlables: Sonaquellos costos sobre los cuales la dirección de la organización (ya sea supervisores, subgerentes, gerentes, etc) tiene autoridad para que se generen o no. Ejemplo: el porcentaje de aumento en lossalarios de los empleados que ganen más del salario mínimo es un costo controlable para la empresa.
Costos no Controlables: Son aquellos costos sobre los cuales no se tiene autoridad para su...
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