Control De Defectos

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECAMACHALCO Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Puebla. ______________________________________________

“Control de Defectos”

Presenta para obtener el Título de Ingeniero En Procesos y Operaciones Industriales.

(TSU. Luis Genaro Tapia)

ASESORES:

(Ing. Cristóbal García Ramírez) (Ing. Pedro Maldonado Suarez)

Vo.Bo.

Vo.Bo._______________________________ ASESOR INTERNO

____________________________ DIRECTOR DE CARRERA

TECAMACHALCO DE GUERRERO DE PUEBLA, ABRIL DE 2011

Agradecimientos

A Mi Familia:
A Dios, a mi padre Luis Genaro Sánchez ,madre María Magdalena Tapia Salazar y hermano Adrián Genaro Tapia y hermana Zita Genaro Tapia y mi demás familia, que me apoyaron y me motivaron en momentos buenos comomalos, por creer que podría salir adelante por buscar una alternativa mejor de superación.

A Mis Amigos De La Universidad:
Por trabajar a mi lado y ayudarme cuando fue necesario, por apoyarme cuando trabajamos en equipo así como individualmente, siempre en la búsqueda de no darse por vencido y salir adelante y por hacerme sentir parte de su éxito así como en el mío.

A Mis Profesores:
Porguiarme y aconsejarme, y aportarme conocimientos para utilizarlos en mi vida profesional así como en la vida diaria, aun cuando mis conocimientos eran erróneos siempre obtuve respuesta a mis dudas.

A grupo Convermex planta Puebla, por aceptar que pudiera aplicar mis conocimientos adquiridos en la carrera de ingeniería en procesos y operaciones industriales. Así como a todas las personas queformaron parte del entorno de trabajo en especial el Ing. Cristóbal García

Introducción
El presente proyecto se enfoca principalmente en el aseguramiento de la calidad con la problemática de “Control De Defectos”, Convermex S. A de C.V. planta Puebla. El proyecto está asignado a la planeación y control de la problemática, hacia los defectos que interrumpen con el logro de una calidad total. Porello el trabajar con herramientas de calidad que aporten soluciones al problema es inevitable Se detallara el uso de estas en los capítulos que describe el proyecto, además se contara con información enlazada a otras actividades para retroalimentar la información y poder tomar las decisiones más asertivas y significantes Para el estudio de la problemática el proyecto se dividió en cuatro etapas, lascuales sirven para ordenar las actividades realizadas en la búsqueda del éxito del proyecto La primera etapa describirá la historia de la empresa, para conocer y entender y ser parte del entorno en el cual se elaboró el proyecto mencionado. La segunda etapa ayudara a proporcionar una metodología de ayuda que se utilizara para la realización del control de defectos. El tercer capítulo describirá laproblemática a la cual está enfocado el proyecto. Para finalizar en el capítulo 4 se hace mención de los logros conseguidos por el proyecto aplicado. Importante hacer mención que no se cuenta con información anterior al proyecto todo lo realizado es inicial es por ello que este proyecto es una iniciativa. En el grupo

Resumen
Al iniciar la estadía en la empresa Convermex S. A de CV. PlantaPuebla se observa que se trabaja con el sistema de producción en línea, realizando al día vasos térmicos de diferentes tamaños y modelos todo esto dependiendo de los lotes de producción en pedido. El principal problema que se observó, solo existía para el estudio de los defectos unos formatos llamados avisos de falla, los cuales eran la fuente de información que los inspectores de calidad realizabanen cada inspección al producto en el proceso, así como al producto terminado, pero no existía un control de ellos y mucho menos un análisis, es por ello que utilizando estos formatos y combinándolos con algunas herramientas de cálida como son

formatos de registros y control de defectos así como la utilización de paretos para determinar el comportamiento de los defectos y como efecto...