Control De Enfermería

CONTROL DE ENFERMERÍA
Se define al control como la apreciación del resultado en cuanto al logro de objetivos organizacionales.
PROPÓSITOS:
* Evaluar el logro de objetivos.
* Prever desviaciones en la ejecución de planes y programas.
* Optimizar la utilización de recursos.
* Proponer y sugerir alternativas administrativas.
* Establecer diagnósticos continuos.
* Promoverla creatividad e innovación.
PRINCIPIOS:
* Equilibrio. Verificar la congruencia entre los resultados esperados y resultados obtenidos.
* Normativo. Establecer parámetros en documentos legales, para valorar los alcances y limitaciones en el plan.
SISTEMAS PARA EL CONTROL
Los sistemas para el control son:
* Supervisión
* Evaluación.

EVALUACIÓN DEL PERSONAL
SUPERVISION YEVALUACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE ENFERMERÍA
Las acciones encaminadas a la supervisión y evaluación de los recursos humanos en enfermería son efectuadas en su mayor parte por el Jefe de Área o/y subdirección de Enfermería.
El personal supervisor ejerce una dirección democrática sobre los trabajadores, a fin de desarrollar al máximo los potenciales de éstos.
Quien ejerce funciones de líder, debe poseerlas cualidades para realizar un liderazgo fuerte y positivo.
El verdadero líder es íntegro y honesto en sus acciones; no busca satisfacción personal y egoísta; reconoce sus capacidades y limitaciones en forma realista; ha desarrollado la habilidad de establecer y mantener relaciones interpersonales significativas; posee amplia capacidad en el área profesional y tiene cualidades administrativas.La posición jerárquica coloca al personal supervisor como administrador, por ello, es importante cumplir con un perfil adecuado a su jerarquía.
El supervisor es el eslabón entre la dirección y el personal aplicativo. Si la supervisión es eficaz, el resultado es la satisfacción personal, la productividad y la armonía en el trabajo.
La finalidad de la supervisión en enfermería es:
* Mejorarla calidad de la atención proporcionada.
* Crear un medio ambiente favorable a la productividad.
* Impulsar el desarrollo del personal.
* Mantener la disciplina y el interés por el trabajo.
* Optimizar la utilización de recursos materiales.
Funciones del Supervisor de Enfermería:
1. Establecer un diagnóstico situacional de supervisión.
2. Elaborar plan de supervisión.3. Analizar y valorar la cantidad y categoría del personal de enfermería que se requiere en el área de trabajo asignada.
4. Colaborar con el jefe de servicio en la asignación y distribución del personal.
5. Tomar parte en la planeación y ejecución de los programas de enseñanza en el servicio.
6. Determinar el sistema de trabajo idóneo para los servicios.
7. Participar en lastécnicas de integración personal.
8. Solucionar los problemas que le sean comunicados o que detecte, en caso contrario, turnarlos al nivel jerárquico correspondiente.
9. Elaborar la distribución de turnos, horario, vacaciones, descansos y otros del personal de enfermería.
10. Calcular los requerimientos del personal según categorías.
11. Mantener la disciplina y el interés por el trabajo.12. Promover esfuerzos cooperativos en el equipo de salud.
13. Seleccionar personal para incentivos y sanciones dirigidos al personal de enfermería.
14. Establecer medios para atender a los sistemas de comunicación ascendentes, descendentes, horizontales y generales.
15. Elaborar informes y recibirlos.
16. Tomar decisiones.
17. Recibir y delegar funciones.
18. Realizarentrevistas al personal cuando sea necesario.
19. Aplicar encuestas para conocer las habilidades del personal.
20. Evaluar al personal directa o indirectamente en su área.
21. Provocar enseñanza incidental o planeada.
22. Participar en la descripción de puestos y en el análisis correspondiente.
23. Tomar parte en sesiones clínicas promoviendo la participación del personal....